陌陌7.0产品评审大赛精选五大阶段解读陌陌，7.0在未来能否社交娱乐化？.pdf

陌陌7.0产品评审大赛精选 | 五大阶段解读陌陌， 7.0 在未来能否社交娱乐化？ 陌陌作为一家原本强产品轻运营的公司， 6.0 时代通过产品端改造社交路径失败后，在 7.0能 否通过强化运营往娱乐方向转型？让我们拭目以待。 有这么一款产品，出道不到一年，就获得了 约炮神器“ ”的称号。自此之后一路毁誉参半，进入一种 半地下的使用状态，手机里装了它的人，对外一般坚称从没用过这种东西。 但同时，它又是中国互联网的社交版图中，唯一有机会和腾讯扳一扳手腕的产品，确切的说，中国 用户量最大的 IM软件（不是微信），视其为第一竞争对手。 陌陌诞生于热闹的 2011 年，一个所谓的移动互联网元年。那一年，小米成立，微信上线，一大票后 来将成为独角兽的 app 正蓄势待发，智能手机出货量开始井喷，但乔布斯却于这一年黯然去世。 主打 LBS 社交的陌陌，生在了流量的红利时代，尽管经历了许多困难，但幸运地一路打怪升级走了 下来。现在的陌陌，是一款月活介于 7000-8000 万左右，年营达到 2 亿美金的产品。必威体育精装版一个季度里 ，直播的收入占到了 58% ，股价在过去的一年里有着 150% 的涨幅。 不过，如果设身处地复盘当时的情状，你或许不会觉得这样一款有点奇葩非主流又有点 政治不“ 正确 ”的产品能够长期存活下来。陌陌以地理位置为基础，叠加附近的人、群组和动态，试图开拓中 国人社交关系的新景象，它自上线第一天开始，日子就过得并不轻松。 陌生人社交到底是不是个伪命题？有这样需求的用户又在哪里？靠一群想约炮的用户能支撑产品的 长期发展吗？上线初期的陌陌不但有数款类似的 app 在和他们竞争，并且张小龙的微信上线 附近“ 的人 ”还比陌陌早了几天。 陌陌在 app store 里的排名一直不错，特别在社交分类里排名前列。 第一阶段： LBS 大混战 2011 年 8月，陌陌 1.0在苹果 app 上架了，而主打类似概念的产品也不少见，此时的陌陌并不起眼。 当时以 LBS 为概念最火的产品其实是 签到“ ”，相较于 PC 互联网，手机上最大的不同是你的位置是随 时随地在变化着。国外的 Foursquare 和国内的大众点评和微博等都曾主打这个功能，结合所谓的大 数据，看上去前景非常酷炫，但后来，这些产品都不了了之。 签到没做起来，最大的问题是它把位置这个属性当成了用户使用的终点，用户签到一下然后就结 束了，作为数据被存储起来。而陌陌等产品的方向是，位置仅仅是使用的起点，把它放在社交、关 系和本地化的角度去看，位置就成了连接线上和线下的转换契机。 我们可以看到，在必威体育精装版版本的陌陌里的首屏，正是 附近“ ”，而附近里包含三大功能：人、群组和 动态。而这三条产品线其实恰好就是早期陌陌的前三个大版本（陌陌 1.0- 陌陌 3.0 ）主要优化迭代的 方向。 创业初期的陌陌，很早就认清了这款产品的定位：基于地理位置的用户交流和关系沉淀。 虽然有移动互联网的红利，不过陌陌初期的冷启动也不轻松。在 QQ 空间、人人和豆瓣等尝试拉新 之后，发现还是当时正如日中天的微博拉新效率最高，且用户也相对匹配。尤其是当时微博上的女 性用户质量和数量都相对较高，由于社交产品的活跃主要取决于女性用户的活跃，女性用户的活跃 取决于她在这里是否得到了想要的社交需求，这也是陌陌初期确实有不少高质量女性用户的原因。 通过和当时的段子账号合作，把陌陌的功能放到一个场景里去讲故事。这就让用户置身那个场景的 时候，可能会想的起来要去用。陌陌 COO 王力曾提到： 这个推广手段性价比非常高，算一下单“ 个iOS 用户的获取成本也就几毛钱。 ”在流量成本日益高昂的今天，陌陌当年的获客成本低的吓人。 虽然五年前和今天不可同日而语，但也可以看出陌陌的运营团队已经找到了在当时最符合自己产品 定位的推广方式。 第二阶段：约炮神器横空出世 但是，这样的增长虽然有效且性价比不错，但终究是缓慢的线性增长。 2012 年5月 Mike 隋一人分饰七角的视频被疯狂转载，不管陌陌团队自己愿不愿意，这顶约