珠宝行业员工业绩与员工发展管理.ppt

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2021-08-21 发布于江苏
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人力资源管理员工业绩与员工发展管理;人力资源管理过程;一、员工绩效评估与职业发展;1.1 员工绩效评估的目的;;1.3 双梯发展;二、员工绩效评估的方法;2.1 书面描述法;2.2 关键事件法;2.3 评分表法;2.4 行为定位评分法;2.5 多人比较法;2.6 目标管理法;A公司的员工绩效评估;三、员工培训与指导的模式;支持与鼓励;四、员工绩效与发展的管理流程;目标和期望的交流 —树立一流的标准;4.1 目标和期望的交流——树立一流的标准;4.2 积极观察和记录日常行为;4.3 日常行为的评估和鉴定;4.4 指导与培养;五、领导者与绩效管理;职务说明书和职务规范;5.1 职涯报告（Career Development Resume）;5.2 微流程方法;;步骤1：建立目标上下级共同制定具体目标;六、目前面临的一些问题及其解决;6.1 员工队伍的多样化;6.2 外部人向内部人的转化;6.3 员工特殊关系圈;6.4 领导者应成为好教练;9、人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****