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时间管理理论演变演进重点1时间/精力2规划、准备行事历3Priority日志表4紧急/重要第一招:时间预算表即在时间使用记录(半年/次)做时间预算表60%有计划的工作20%没有预期的行事20%突发的行事预算/实际制作自己喜欢的事?第二招:跳出时间的陷阱六大陷阱过多的电话不必要的会议不速之客无意义的文件无能的部属刁蛮的上司第三招:区分掌控的时间二分法:区分可控和不可控时间可控不可控起居、饮食、睡眠对别人态度的反应交通开会上司召见第四招:每日工作预定表一日之计在于昨夜必须做的事情,写下来。相关工作一并完成。不作预定表以外的工作。第五招:排定 Priority艾森豪维尔原则B 任务策略性的规划完成期限A 任务立刻处理(亲自)D 任务丢入垃圾箱C 任务简化授权紧急性紧急性9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?第六招:今日事、今日毕大事表正在进行的计划,尚未完成的事情。每日行事历一般例行事务,需带回家解决(明天有明天的工作)。凡事“再一次”就会浪费了很多的时间。今日不做,明天就后悔拖容易变困难。最后一分钟。第八招:上班前的小动作Time N Motion Study穿衬衫(从下而上,节省3秒)袜子/长裤(先穿袜子再穿长裤,可节省5秒)配件放在一个盒子里面(Key?)通过时间的运用一条路线。计划、听广播。第七招:找出最佳生理时间一日之计在于晨8.00以前——副荷尔蒙分泌最多8.00-11.00交感神经最紧张午餐过后(小肠蠕动能力低)一周之计在于二、三、四周一征候群——周末狂欢,周日睡大觉。周五征候——假期等待一年之计在于春春耕第九招:同时做两、三件事情同时做两件事情刷牙、洗脸、洗澡/听收音机上厕所/看书开车听演讲或者有声音的录音带同时做三件事情走路健身、听收音机学英语、上班。人脑一次能处理7件事情第十招:决不轻易“迟到”就业的Interview(提前半个小时)业务的Interview约会上课第11招:没定期限就不叫工作设定期限(双方共同协议)交办事项、定下期限,按时追踪指使、要求、命令——书面化按时追踪承办事项、自定期限、限期前提报主动提出进度报告。力有未逮时,马上说出来。第12招:整理工作环境桌面清楚不必要的东西——相片、饰品。物归定位。抽屉立即处理的公文、正在实施的计划。长期的计划。保留的公文,参考资料。周围环境一天三分之一以上的时间。
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