采购绩效评估讲义课件 .ppt

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
任务9 采购绩效评估;1.认识绩效评估在采购管理工作中的意义和目的; 2.正确分析影响采购绩效评估的因素; 3.熟悉采购绩效评估指标与标准的制定及各绩效指标的衡量方法; 4.熟悉采购绩效评估系统和运作流程; 5.明确采购绩效改善的途径与措 6.全面认识标杆管理的基本指导思想,把握标杆管理的类型和实施过程。 ;;技能点1 如何做好采购绩效评估工作; 采购绩效,就是指采购效益和采购业绩,是指采购产出与相应的投入之间的对比关系。它是对采购效率进行的全面整体的评价。 采购绩效评估,是指通过建立科学、合理的评估指标体系,全面反映和评估采购政策功能目标和经济有效性目标实现程序的过程。;1.采购绩效评估的基本要求;2.采购绩效评估的目的;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一??事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;3.影响采购绩效 评估的因素;采购感言 评估采购绩效不仅对采购工作,而且对企业整体运作和效益都有着重要的影响。 ;技能点2 如何制定采购绩效评估的指标 ;采购感言在全球采购链条上,只有一个规则,那就是成本最低,利润最大。;技能点3 如何确定采购绩效评估的标准;采购感言谁都永远控制不了不能衡量的事情。要衡量采购工作的质量高低,就要建立一套科学合理的、可操作的评估指标与标准。 ;技能点4 如何正确实施采购绩效评估 ;1.采购绩效评估人员;3.采购绩效评估的方法;采购感言在问我们做事方法是否正确之前,我们应该先弄清楚我们做的事是否正确。采购绩效评估工作,必须按照一定的要求和流程,组织相关人员,选择一定的方式,按照评估指标和标准,公正、公平、公开地开展工作。;技能点5 如何注意采购绩效评估中存在的问题与陷阱 ;采购感言采购绩效评估是提高采购绩效的一个基本工具,选择合适的工具无疑是重要的,同样重要的还有如何正确地使用工具,如何利用工具解决问题、提升采购绩效,两者共同决定了企业采购绩效评估管理的最终效果。;技能点6 如何改进采购绩效 ;1.改进采购绩效的途径;采购感言 采购绩效改进方案是指导采购绩效改进实施的标准,一定要有可操作性,要有“行动步骤”,不能只停留在理论上;绩效改进方案也要符合“SMART”原则,做到

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地江苏
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档