《连锁零售企业采购实务》PPT 项目五任务1.ppt

直观判断法 考核选择法 招标选择法 协商选择 （1） （2） （3） （4） 5.1.2 供应商选择 4、供应商选择的方法 1.对一家连锁零售企业（日用品）进行供应商调查，完成以下内容： （1）根据供应商评价标准，选择3—5个具体连锁零售企业供应商进行评价。 （2）将评价结果形成报告上交。 【举一反三】 THANK YOU FOR YOUR ATTENTION! * * * * * * * 连锁零售企业采购实务 项目五 供应商管理 任务1 供应商评价与选择 01 02 03 【项目概述】 【项目分析】 【任务分解】 04 【任务完成】 05 【知识要点】 目 录 ONTENTS 06 【举一反三】 连锁企业必须依赖很多供应商供货，才能为顾客提供所需的产品。因此，连锁企业通过对供应商的调查，开发供应商，合理使用和控制供应商，与供应商建立起融洽的，共赢的战略伙伴关系，获得稳定可靠的商品和利润来源，提升自己的竞争实力。如何选择到合适的供应商，对于连锁企业来说至关重要，本项目就是为了解决这个问题。 【项目概述】 【项目分析】 1 1.如何对供应商进行评价，为连锁零售企业选择合适的供应商？ 2 2.如何能够通过正规的渠道，使得连锁零售企业能够选择优秀的供应商？ 3 3.选择供应商的程序和方法？ 4 4.认识供应商的分类？ 5 5.供应商激励机制的建立？ 任务一 任务二 供应商评价与选择 供应商关系管理 为完成这一项目，可以把它分解为以下两个个业务内容： 【任务分解】 任务一 供应商评价与选择 选题背景 国内外相关研究综述 主要贡献与创新 研究意义 理论基础与文献综述 2 1 4 3 供应商评价 步骤1：供应商评价的概念。 步骤2：供应商评价的作用。 步骤3：供应商评价认知。 供应商信息收集渠道 步骤1：供应商信息收集渠道认识。 步骤2：供应商信息收集渠道。 供应商评价范围和标准 步骤1：供应商评价范围。 步骤2：供应商评价标准。 供应商评价程序和方法 步骤1：供应商评价程序。 步骤2：供应商评价方法 【任务完成】 连锁企业确定合适的供应商需要做大量前期准备和市场调研，在对供应商必要的评价和审核的基础上，通过设定的考核指标对供应商进行分析，最终确定合适的供应商。 【知识要点】 供应商评价 供应商选择 【知识要点】 5.1.1 供应商评价 供应商评价是指利用指标评价体系，对供应商供货质量服务水平、供赁价格、准时性、信用度等进行评价，为供应商的选择奠定基础。 1、供应商评价概述 01 02 03 供应商评价本身是一个信息系统，可以通过数据分析来把握影响变化的机会。 通过对已有供应商进行优选，选出杰出供应商。 企业可以通过对潜在供应商的评价，为新任务提供选择。 5.1.1 供应商评价 供应商评价的作用 1、供应商评价概述 1）供应商是否遵守公司制 定的供应商行为准则 3）供应商是否具备良好的售后服务意识。 4）供应商是否具备良好的质量改进意识和开拓创新意识。 2）供应商是否具备基本的职业道德。　 5.1.1 供应商评价 供应商评价考虑的内容 1、供应商评价概述 5）供应商是否具备良好的运作流程、 规范的企业行为准则和现代化企业管理制度。 6）供应商是否具有良好的沟通和协调能力。 7）供应商是否具有良好的企业风险意识和风险管理能力。　 8）供应商是否具有在规定的交货期内提供 符合采购企业要求物料的能力。 5.1.1 供应商评价 1、供应商评价概述 供应商评价考虑的内容 （1） （2） （3） 通过行业协会寻找供应商 通过商业出版物 （商品目录） 通过行业杂志 2 、供应商信息收集渠道 5.1.1 供应商评价 （4） 通过专业网络寻找供应商 （5） 通过企业名录 （6） 通过销售代表 2 、供应商信息收集渠道 5.1.1 供应商评价 07 （7） 通过贸易博览会 08 （8） 通过经验 09 （9） 其他方法 5.1.1 供应商评价 2 、供应商信息收集渠道 1 供应商是否遵守公司制定的供应商行为准则 2 供应商是否具备基本的职业道德 3 供应商是否具备良好的售后服务意识 4 供应商是否具备良好的质量改进意识和开拓创新意识 对供应商进行评价的基础是确定评价的内容、方法、地位和作用，基于供应商在企业供应链中的地位和作用，可以从以下几方面对此问题加以考虑。 3、供应商评价范围 5.1.1 供应商评价 5 供应商是否具备良好的运作流程、规范的企业行为准则和现代化企业管理制度 6 供应商是否具有良好的沟通和协调能力 7 供应商是否具有良好的企业风险意识和风险管理能力 8 供应商是否具有在规定的交货期内提供符合采