某大型钢结构施工方案-重型格构柱..pdf

江苏某有限公司北区系统工程转炉炼钢连铸 钢结构工程施工组织设计 一、工程概况 1、工程名称：江苏某有限公司北区系统工程转炉炼钢连铸项目 2、建设地 点：江苏省 ××市新北区魏村镇 3、结构类型：重型格构式梁柱厂房钢结构 4 、工程 范围：钢结构制作安装 总量约 4000 吨 5 、质量标准：合格 6、安全文明要求 : 安全文明样板工地 7 、工期要求： 150 日历天 8、施工特点与关键：该工程工期短，制作量大，构件数量多，高空安装作业 多。该工程的制作过程进度，质量的控制是保证履约的关键。制作过程的关键在于 现场大型 H 钢的生产线装备与生产工艺的合理性，先进性；其次是格构式梁柱的 分段组对，焊接与防止变形工艺技术的合理程度；安装的关键在于安装过程的测 量，合理的安装程序和重要节点的焊接。 二、施工布署 1、项目经理部的建立与职能 根据本工程的施工特点，施工内容和关键技术，为确保该项目在工期、施工质 量、安全、文明施工等诸多方面都充分履约，我司应组建一个技术精湛年高力强、 有经验充有活力的项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制， 以项目管理班子为核心，合理组建项目的组织机构和作业班组配置充足的施工管理 力量。项目经理部充分利用各种资源（施工场地、劳力、材料、机械等），充分调 动各责任人员的积极性，作好项目的协调工作，服从总 承包方的统一指令最终达到履约合同的目标。 1.1 项目经理部的组织机构： 组 织 机 构 图 1.2 管理人员职责： 1.2.1 项目经理职责： A 、贯彻公司质量方针，全面覆行工程承包合同规定的责任。 B 、负责项目 组织机构的建立和人员安排，确定项目人员职责范围。 C 、全面组织施工，组织 实施项目施工组织设计与质量计划，保证质量体系的有效运行。 D 、负责项目资源的组织，配备和处置。 E 、批准内部文件和对业主的重要 文件。 F 、组织竣工验收、交付。 G 、其他事项的处理。 1.2.2项目副经理（技术负责人）职责： A 、组织编制并批准项目质量计划。 B 、组织编制并批准施工组织设计、施工方案和有关作业指导书。 C 、负责 施工技术、质量、进度、安全管理。 D 、负责规范、标准、设计文件、质量体系文件和技术资料的控制。 E 、负 责项目的技术培训。 1.2.3 各专业工程师或施工员职责： A 、编制施工分类作业指导书、试验检验方案。 B 、落实人力、机具、材料等资源配备并组织适应性，符合性的核实。 C 、 认真编制工程进度网络计划，保证与总包方的计划的一致性。 D 、参加图纸会 审，并提出意见，主持本专业的安全、技术交底并指导，督促实施。 E 、主持重要工序的控制。 F 、组织分项、分部工程的质量检查。 G 、合理设置施工流程并安排协调本专业的施工。 H 、填写施工日记，做好施工资料的收集，指导班组作好自登记录。 I 、现场 文明施工管理。 J 、新技术、新工艺的推广应用。 1.2.4 材料设备管理员职责 : A 、依据施工组织设计，是方案的有关物质供应要求编制材料，设备供应，进 场计划。 B 、组织进场物质的检验和抽查，保证物质的符合性。 C 、了解分析设备材 料市场行情，有效利用社会资源。 D 、现场的实物、场地、记录管理。 E 、验收进场材料及质保书、合格证、准许