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技术管理考核指标
指标项 考核目的 考核内容 考核人
个人计划的制定是否合理,计
计划及执行情况 保证工作有序开展 划是否按时执行,计划执行效
果
任 技术审核的及时性;技术要求 总
保证技术审核的质量,
务 技术审核的质量 实现的可行性审查;工程建设 工
避免技术上风险
绩 中出现技术差错、遗漏率 办
效 技 术 审 核 的 及 时 保证在规定的时间内 技术审核计划时间与实际完成 主
70% 性 完成技术审核任务 时间的偏差 任
对分公司技术支持是否及时、
对 分 公 司 技 术 支 确保完成对分公司的
有效;重大技术的解决方案是
持情况 具体技术支持
否科学、合理
备注
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