某建筑装饰公司运营方案.pdf

装饰公司运营方案 第一章节： 一 .装饰工程公司名称 二 .装饰工程公司注册资本 若申请装饰工程资质， 需按资质级别所要求的最低注册资本来注册装 饰工程公司。办理装饰装修资质，首先确定办理的种类：专业承包、 专项设计及设计一体化资质。 一般新设立企业办理设计一体化资质比 较容易，达到二级资质标准公司可直接申请二级资质， 三级可承担单 项合同额不高于 300 万的工程。 装饰企业专业承包三级资质的标准： 1、企业近 3 年承担过 3 项以上单位工程造价 20 万元以上的装修装饰 工程施工，工程质量合格。 2、企业经理具有 3 年以上从事工程管理工作经历 ;技术负责人具有 5 年以上从事装修装饰施工技术管理工作经历并具有相关专业中级以 上职称；财务负责人具有初级以上会计职称。 企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于 15 人，其中工程 技术人员不少于 10 人，且建筑学或环境艺术、暖通、给排水、电气 等专业人员齐全； 工程技术人员中， 具有中级以上职称的人员不少于 2 人。 企业具有的三级资质以上项目经理不少于 2 人。 3、企业注册资本金 50 万元以上，企业净资产 60 万元以上。 4、企业近 3 年最高年工程结算收入 100 万元以上。 三 .装饰工程公司经营范围 1.装饰工程类经营范围：装饰工程设计、装饰工程施工、景观工程、 建筑安装工程、室内外装潢及设计等。 2.可选经营范围：装饰材料、钢材、木材等的销售，商务咨询、企业 管理咨询等。 四.装饰工程公司注册所需材料 1.股东、法人身份证及联系方式 2.公司名字、经营范围 3.注册资本及出资比例 4.注册地之租赁协议和房产证复印件 5.财务人员上岗证与身份证复印件，照片 2 张。 6.其它注册材料 第二章节： 装饰公司各部门岗位职责 1、 总经理职责 1.1 处理公司内部的日常行政工作的管理。 1.2 统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门 之间的工作配合。 1.3 负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目 的总体施工质量。 1.4 负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价 格的审批。 1.5 负责审核《预结算书》 、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合 同》等。 1.6 负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。 1.7 负责落实各部门经理的工作安排。 2、业务部职责范围 2.1 配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。 2.2 负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。 2.3 负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。 2.4 负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并 将其收集并反馈给总经理。 2.5 负责组织材料采购部协助更新和补充装饰材料种类。 3、 设计部职责范围 3.1 设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计 意图的相互沟通。 3.2 设计师负责依据前期勘察、 交流的工作， 进行工程项目方案设计， 并与业主洽淡设计方案的整体构思。 3.3 设计师负责材料样板的选型定板。 3.4 设计师负责陪同业主选购装修主材。 3.5 设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员 电脑绘制图纸。 3.6 设计师负责设计图纸的会审及讲解，并移交给施工项目工程师。 3.7 设计师负责设计方面在施工过程的解释权，对设计变更须有正式 书面通知， 并记录存档； 协助施工项目工程师检查施工过程中的设计 质量，贯彻设计意图。 3.8 项目竣工验收后，设计师负责安排相关人员负责竣工图的绘制， 并须有业主及部门主管签字确认。 3.9 负责公司所有的电子图纸，设计图纸、专业书籍的统一管理，以 及公司电脑软硬件的使用和统一安排。 3.10 负责协助项目推广服务部的相关企业形象的