运营库存管理概述 .ppt

第八章 库存管理;8.1 库存管理概述;8.1 库存管理概述;8.1 库存管理概述;8.1 库存管理概述;8.1 库存管理概述;8.1 库存管理概述;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;8.2.1 JIT库存管理;8.2.2 渠道中的库存管理;8.3 库存控制模型;8.3.2 库存模型的分类;闲暇状态，等待需求;定量订货模型与定期订货模型的差别 ;订货点的原理;订货点的确定;8.3.3 EOQ（经济订货批量）模型;2）EOQ假设;3）EOQ模型;定量订货模型 各成本之间的关系;3）EOQ模型;3）EOQ模型;确定订购批量Qopt以使总成本最小 总成本最小的点出现在曲线上斜率为零的地方 利用微积分，将总成本对Q求导数，并令其等于零 ;定量订货模型算例 年需求量（D）?1 000单位 日平均需求量（d）?1 000/365单位 订购成本（S）?5美元/次 持有成本（H）?每单位每年1.25美元/单位·次 提前期（L）?5天 单价（C）?12.50美元/单位 问该订购多大批量？再订购点为多少？ ;解答 最优订购批量为： 再订购点为： 通过取近似数，可制定如下库存策略：当库存水平降至14单位，则应再订购89单位的产品。 年总成本为：;课堂练习;H=10×12%+10×18%=3元/（件.年） 最优订购批量为： 再订购点为： 通过取近似数，可制定如下库存策略：当库存水平降至307件，则应再订购400件的产品。 年总成本为：;8.3.5 EOQ折扣模型;8.3.5 EOQ折扣模型;8.3.4 EOQ折扣模型;批量折扣例题1 公司每年要购入1200台X产品。供应商的条件是：1，订货量大于等于75单位时，单价32.5元；2，订货量小于75单位时，单价35元。每次订货费用为8元，单位产品的年库存维持费用为单价的12％，是求最优订货量。;批量折扣例题1 解：第一步：当C=32.5,H＝32.5×12％＝3.90,S=8.00，D=1200,则： 第二步：求次低的单价C=35.00时的情况。此时：H=35.00×12％＝4.20，S＝8.00，D＝1200，则： 第三步：分别计算订货量为68单位和75单位时的总成本 所以最优