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哪些因素影响员工绩效 绩效考核旨在激发员工的积极性、创造性，促进员工素质的提高， 那么哪些因素影响员工绩效呢 ?一起来看看 ! 1、员工个人的兴趣 俗话说，兴趣是最好的老师。若员工对于所从事的工作十分感兴 趣，便必然动力十足，做起事来事半功倍 ;相反，当员工对手中工作缺 乏兴趣，工作效率势必低下，员工个人便缺乏创新精神。 2 、员工与岗位适应性 在企业当中，每位员工性格迥异。一些人性格外向，人际关系良 好，善谈好动，非常喜欢将自己的想法分享出来 ;而有些人内向，喜欢 独立思考工作中的问题，表现出安静沉稳的特点。企业要做的是尽可能 地把他们安排到与自己性格相近的岗位中，精细工作让相对内向的员工 来做，需要商讨、外派的工作尽可能让外向员工试做等，这样人尽其才 的安排才能使员工能力发挥到最大。 3 、员工内心的公平感、认同度 根据亚当斯公平理论，员工会经常性将自己所得和他人比较。若 自身所得低于其他员工所得，往往会引发不公平情绪。作为企业而言， 应及时通过适当方式主动与员工沟通，让他们理解所得与所付出是成正 比的，以此减少员工内心的不公平感。 4 、形成合理的绩效考核体系 完善、健全的绩效考核体系是关键，要通过形成适应企业的绩效 考核体系来稳定公平，否则，考核体系的建立只会成为企业正常管理的 干扰项。 5 、建立科学的激励机制 精神激励体现在企业对员工所提供的升迁、培训机会及口头表扬