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苹果前副总裁：如果你做的事情毫不费力，就是在浪费时间 Heidi Roizen 一度是硅谷人人争相学习的典范。 Roizen 提出了八条原则，她正是利用这些原 则来指导自己的工作、建立起广泛的人际网络并不断推动创新。这些过来人的经验对于新入 行者弥足珍贵，可以作为职业生涯各个阶段发展重要的领航灯。 Heidi Roizen 一度是硅谷人人争相学习的典范。她曾创办自己的公司并管理了 14 年之久。后来， 她担任苹果公司主管开发者关系的高级副总裁。现在，她是 DFJ Venture 的一位风投家，她还在斯 坦福主讲一门名叫 企业家精神“ ”的课程。她几乎认识硅谷的所有重要人物并且灵活地运用着自己的影 响力。哈佛商学院甚至还有专门关于她的案例。 在今年斯坦福毕业典礼之前，她来到斯坦福，也是她的母校，在 Entrepreneurship Corner 发表演讲 ，分享了过去 30 年她在科技圈工作的所思所悟，像是一位创业者的毕业感言，话语之间都是她从 实践中得出的真知灼见。 Roizen 提出了八条原则，她正是利用这些原则来指导自己的工作、建立起广泛的人际网络并不断推 动创新。这些过来人的经验对于新入行者弥足珍贵，可以作为职业生涯各个阶段发展重要的领航灯 。 以下八条原则的具体内容： 一、如果你做的事情毫不费力，那就是在浪费时间 梅琳达 盖茨曾有一次路过小女儿的房间，看着她在尝试着自己穿鞋，她女儿说：· 这很难，但是我“ 喜欢困难的事。 ” Roizen 说： 我喜欢这种态度。在你经历过很多困难时期后，你会发现渡过难关是你最美好的“ 经历。 ” 成功的创业者追求一种永不止步的状态。你努力工作，超越能力的极限，不断地尝试、失败、再 尝试；你每天、每周都问自己 我还能做什么更有难度的事情吗“ ”，这时你才能理解这种劲头。 有趣的是，很多怀有雄心壮志的人却力求消除工作中的困难。他们想平步青云，顺利到达梦想彼岸 ，这是不对的。现实情况是，即使你真的轻松成功，你也会感到无聊。所以，找点困难的事情做吧 。 创业的美妙之处正在于其艰难。没有安全可言，没有稳定的收入，你必须完全靠自己。 二、你的品德决定了你生活的基调 当 Roizen 做第一家公司 T /Maker 的 CEO 时，曾有一次防火洒水器故障毁掉了所有库存商品。幸 运的是，大多数产品都不太值钱。更幸运的是（从另一个角度说），房东不知道货品不值钱，愿意 用保险赔付一切损失。 Roizen 说 ,当时的条件确实很诱人，我们本可以收到 15 万美元的赔款。但是我们决定说出真相，因 为不仅我们知道库存的价值。 我们的员工也知道，如果我们决定作假，那我们怎么向员工交代。 ” 你要成为员工的榜样，清楚自己所做每件事的后果。如果公司领导层决定收了这笔钱，那就等于告 诉员工，作假是被允许的，就好像是在说： 虚报费用是没问题的，如果想要的话把多余的设备带回“ 家也行。 ” 这看起来轻而易举，但是真正做到却不容易。你可能会想： 我可以怎么简单怎么来，我可以这么说“ ，我可以对消费者撒谎来达成交易。 ” 有时你能逃脱掉，有时却逃不掉，大多数情况你最终都是逃不掉的。 你的行为决定了公司的文化基调。做有些事是为了晚上能睡个安稳觉，另一些是为了搭建良好的工 作关系。当你把标准定得更高时你会发现更容易把持自己。 三、你的内心比你掌握更多的信息 在斯坦福商学院， Roizen 上过一门名叫 商业创新“ ”的课程，这门课要求学生进行一周练习：睡前把 你明天要做的一个决定写在纸上，第二天早上起来立即做决定。这个练习的目的是告诉学生直觉是 如何做决定的，以及直觉能够有多么准确。 但是科技圈的认知却朝向相反的方向发展，做决定越来越靠无尽的数据。 人们认为掌握的数据越多“ 就能作出正确的决定。对于有些事情来说，这种方法是有效的，但是并不是所有事。