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桥梁施工总结报告
一、工程概况本标段为 №1 合同段,长 6.9 公里,起止桩号
K0+000~K6+900 ,位于平桥区甘镇岸境内, K0+000~K6+250 为填
方段, K6+250~K6+900 为挖方段。 主要工程数量: 软基清除换填 13
万 m3、路基填方 101 万 m3、软基处理粉喷桩 33 万延米;特大桥 1
座、大桥 2 座、分离式立交 4 座;涵洞 3 座、通道 10 座。淮河特大
桥(K1+525 )为本合同段控制工程。本标段合同造价 1.709 亿,实际
造价 2.1 亿元;合同工期 26 个月、实际工期 27 个月。
二、施工组织情况
为实现工期、质量、安全和成本目标,根据合同要求,结合工程
实际,我们按项目法施工的原则成立了信南高速公路第一合同段项目
经理部。项目经理部设置三部一室,即工程技术部、质检部、计划财
务部、和综合办公室。工程技术部设技术室、测绘部、工地试验室、
物机部;质检部设总质检工程师、各专业质检工程师;计划财务部主
管成本、财务;综合办公室管理项目部日常事务及对外协调。此外,
本项目成立技术监控组和技术专家组。 人员由本单位知名的专家和高
级工程师组成。本施工组织机构精干高效、责权明确,科学合理地组
织了劳动力、材料、机械设备,优化施工组织设计,有力保障了工程
按业主、监理及招标合同文件的要求进行实施。
三、施工管理措施本合同段根据工程量、工作内容、地形将工程
划分为四个土方综合工区、 一个淮河桥桥梁工区, 并设置相应专业作
业队在本合同段项目经理部的统一领导协调下独立承担该工区相应
工程的施工。根据工期、场地、交通、工程分布、工程量、季节等条
件,各工区按照桥梁下部和构造物先行, 路基土方跟上的总原则来安
排工程施工。我标段为全填方段,平均填高 4.5 米,存在工期紧张和
土源缺口大两大问题。施工中,我标段为解决工期紧张的问题,采取
加大工程机械和管理人员的投入、 优化施工组织等措施加以解决。 我
标段针对一工区土源严重匮乏的情况,积极与监理及项目公司沟通,
经批准采用变更填料方式加以解决,有效解决了进度问题。我标段
6.9 公里共有大中小桥 7 座, 1317 延米。为完成进度目标,我们精心
组织施工,加大投入,通过外设预制梁场等手段,尽可能多的安排平
行施工;采用旋转钻与冲击钻结合施工桩基、 采用三轴滚筒施工桥面
等合理施工措施,使我标段的桥梁施工进度始终处于全线的领先位
置,确保了工期目标的完成。在后期施工中,我合同段与地方各级组
织和村民加强沟通, 较快完成通道顺接施工, 于 5 月份全标段封闭所
有路基出口,有力配合了二期工程施工。
四、质量保证措施高质量、新技术、重信誉是我单位一贯的经营
宗旨,以质量求生存,以质量求效益,以质量求发展是全体职工必须
遵循的工作准则。 为了确保本项目的工程质量, 使产品在形成过程中
质量始终处于受控状态,实现该项目的管理目标,我们特按照
GB/T19000 标准建立、 实施并保持质量体系, 成立质量管理机构和质
量监察机构、健全质量岗位责任制。同时,我合同段制定并施行了完
善的质量保证措施: 组建高素质的施工管理队伍; 完善施工技术管理
制度;加强工程质量检查;建立各种专题施工 TQC 小组等。坚持百
年大计,质量为本的方针, 通过以人为中心,以制度为保障的质量管
理活动,我标段的施工质量
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