签证索赔流程及事项.pdf

签证索赔 管理规范概要： ? 遵循 “勤签证、精索赔 ”原则；先签证、若签证不成再进行索赔，且签证不成 即应进入索赔程序；努力以签证形式解决问题，减少索赔事件发生；坚持单 项索赔，减少总索赔。 ? 梳理完善签证索赔流程，明确各相关岗位及人员责任机制。项目内业技术工 程师、现场工程师等有责任发起提出签证索赔，项目工程部门计算索赔工期， 合约部门计算量、价，签证索赔工作组审核，项目经理批准，重大索赔需报 企业合同管理部门、总法律顾问审核，总经济师审批。 ? 规范签证索赔工期费用计算、提交报告文函、证据资料等环节管理，按《签 证申请表》《工程量、费用或工期计算说明书》《工程工期延误报告》《工、、、 程工期补偿报告》《工程费用补偿报告》等模板及工期费用计算规范、证据、 规范等规范执行。 ? 建立反索赔管理机制。 1 4.2 签证索赔的发起 4.2.1 由内业技术工程师提出： □发包方未严格按约定交付设计图纸、技术资料、批复或答复请求； 2 □非我方过错，发包方指令调整原约定的施工方案、施工工艺、附加工程项 目、增减工程量、变更分部分项工程内容、提高工程质量标准等； □由于设计变更、设计错误、数据资料错误等造成工程修改、返工、停工、 窝工等。 4.2.2 由现场工程师提出： □发包方未严格按约定交付施工现场、提供现场与市政交通的通道、接通水 电、批复请求、协调现场内各承包方之间的关系等； □工程地质情况与发包方提供的地质勘探报告的资料不符，需要特殊处理的； □非承包人过错，发包方指令调整原约定的施工进度、顺序、暂停施工、提 供额外的配合服务等； □由于发包方错误指令对工程造成影响等； □发包方在验收前使用已完或未完工程，保修期间非承包方造成的质量问题。 4.2.3 由质量工程师提出： □发包方未严格按约定的标准和方式检验验收； □合同约定或法律法规规定之外的额外检查。 4.2.4 材料、机械工程师提出： □发包方未严格按约定的标准或方式提供设备材料； □发包方指定规格品牌的材料设备市场供应不足，或质量性能不符合标准； □发包方违反约定，指令调换原约定的材料设备的品种、规格、质量等级、 改变供应时间等。 4.2.5 由项目会计提出： □发包方未严格按约定支付工程价款的； 3 □非承包方过错而发包方拒绝或迟延返还保函、保修金等。 4.3 常见工程签证索赔事项及依据： 常见工程签证索赔事项 序 签证索赔事项 可签证索赔项 号 工期 费用 发包人没有按合同规定的要求交付设计资料、设计图纸， 1 使工程延期。推迟交付或提供的资料错误或规定一次交付 √ √ 而实际分批交付 2 发包人要求承包人提供特殊必威体育官网网址的措施，并承担开支 √ 3 发包人提供的设备不合格或未在规定的时间提供 √ √ 发包人未在规定的时间交付施工场地、行驶道路、接通水 4 √ √ 电 5 工程地质条件与合同规定的不一样，出