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如何提高仓储在供应链中的竞争力 一直以来大家都是把生产和销售作为供应链的核心，然而实际上， 承担供应链中物资与信息流通的是物流环节，正是通过物流，将原料、 生产制造、销售连接起来，形成一个完整的链条，所以，其实物流才是 供应链的最重要的环节，而物流的核心仓储则是供应链的核心。 一、仓储是供应链的核心 供应链是围绕核心企业，通过对商流、信息流、物流、资金流的 控制，从采购原材料开始到制成中间产品及最终产品、最后由销售网络 把产品送到消费者手中的一个由供应商、制造商、分销商、零售商直到 最终用户所连成的整体功能网链结构。 二、提高仓储在供应链中的竞争力 市场细分化 市场进一步细分，向仓储专业化发展。面对工商企业供应链的不 断优化与创新，有条件的仓储企业必将改变同质化经营策略，转向各类 专业仓储。低温仓储、危化品仓储、电商仓储、物资仓储、医药及中药 材仓储的管理与服务将更加专业和精细。 大客户化 客户化是仓储增值服务的重要特点。动态的仓储环境，增长的顾 客需求，及对更佳仓储表现的要求，要求仓储企业只有不断的提供越来 越多适应客户要求的仓储服务项目，才能在日益激烈的市场竞争中占有 一席之地。 面对不断变化的顾客需求，仓储企业需要的是主动迎合客户需 求，尤其对于企业战略合作的大客户，要适当根据客户需求进行调整 — —对仓库进行改建，对设备计作业方式进行调整，更好的为客户服务， 同时帮助客户拓展资源，实现合作共赢。