浅析企业培训存在的问题与对策论文.pdf

国家职业资格全国统一鉴定 人力资源管理师论文 （国家职业资格高级） 论文题目： 浅析企业培训中的问题与对策 姓 名： 蔡池臣 身份证号： 所在省市： 广西崇左市 所在单位： 广西崇左广信电力建设有限公司 精选 浅析企业培训中的问题与对策 姓名：蔡池臣 单位：崇左广信电力建设有限公司 摘要 ：随着企业不断发展壮大，人才的综合素质竞争日益突显，培训工作 的短板彰显无遗。 现今企业培训主要存在以下问题： 一）管理者对企业培训重 视不够；二）培训需求分析深度不够 ，培训内容缺乏计划性、针对性和系统 性；三）培训目的达不到预期效果， 无法支撑和适应公司战略和外部环境变化； 四）培训动机开发不足，导致培训效果不佳；五）培训转化机制没有细化，导 致培训收益低微；六）培训的评估有形无实；七）培训制度不完善。 以下对这些问题分析并提出相应解决对策。 关键词 ：培训需求、动机、培训制度、成果转化 现在企业的竞争就是人才的竞争。 对人力资本的开发与提高已上升到可以 判断一个企业能走多远的层次， 对人力资本的开发与储备已成为企业的首要命 题。所以，无论是企业的管理者还是企业的培训者都有责任和义务正视人力资 本的开发与储备。 重视企业培训工作， 是对企业人力资本再开发的前提。 只有 对培训工作有了深刻的了解， 才能真正认识到企业培训工作的重要性， 才能达 到一个用培训支撑企业人才， 企业人才贡献企业发展， 企业发展支撑企业战略， 企业战略重视人才培训的一个良性的循环。 才能使企业更上一层楼。 现对企业 培训工作存在的主要问题及其对策一一浅析。 一、企业培训工作中存在的主要问题： 一）管理者对企业培训重视不够； 多数企业培训都是临危受命，“头痛医头，脚痛医脚”，缺什么补什么， 培训工作者忙于“救火”。 精选 企业培训一定会占用公司资源， 当占用资源时， 企业经营者就会考虑投入 与收益，当企业能正常运作时（竞争不明显时），多数企业经营者都会对企业 培训持“观望状”，潜意识里总是认为培训可有可无；总认为培训只是浪费时 间和金钱； 总是认为培训的时间还不如拿来多做一个产品； 总认为培训只有投 入而没有收益等等这些观念都直接反映出企业经营者对企业培训工作的认识 淡薄，当一旦企业文化与机制无法跟进竞争时， 就会出现培训临危受命的现象， 这个时候一定是经营者匆匆要求培训， 这种临时要求的、 突击式的培训， 只能 暂时满足客户或竞争需求， 企业经营者这种对培训的意识导向， 决定了企业培 训工作在企业中的重视度， 也间接影响着整个企业对企业培训工作的观念， 相 对于人力资源部和各层次的培训人员来说， 就出现了培训者永远扮演着 “消防 员”的角色，这就是企业经营不重视企业培训工作的直接结果和现象。 培训似 同救火，此种培训处在失控状态，无法规范操作运行。 二）培训需求分析深度不够，培训内容缺