少先队干部的选拔和培养.pdf

少先队干部的选拔和培养 一、什么是少先队干部 队章规定，少先队是少年儿童自己的 组织，队员是少先队组织的主人，少先队 干部则是少先队员的带头人，是队集体的核心力量，队长（包括队委）乃一队 之长，是少先队的首领。 二、少先队干部队伍建设的重要意义 1 、做好少先队干部队伍建设是少先队员是队组织的主人一个重要标志。 2、做好少先队干部队伍建设是加强少先队思想道德教育、深化体验教育的要 求。 3 、做好少先队干部队伍建设是满足少年儿童心理需求的重要 途径。 4 、做好少先队干部队伍建设有利于促进基层少先队组织的 活跃。 三、少先队干部的产生 少先队干部是由队员民主选举产生 少先队的选举程序 （一）预备部分： 1 、各中队根据选举要求发动队员参与选举工作。 ( 候选人可自荐或公推）， 2、向大队部推荐本中队的参选候选人；（可组织中队助选团） 3、根据选举的实际需要准备选票（或代用品）、票箱（代用品）； 4 、推荐监票员、计票员若干名； 少先队的选举程序 （二）正式部分： 1 、清点参加投票的人数； 2 、公布干部候选人名单及选举要求； 3 、宣布监 票员、计票员名单； 4 、投票选举（唱票、在超过三分之二的人选中，按得票 多少决定当选人）； 5 、公布选举结果； 6 、新一届大队（中队）委员会代表 发表就职演说，全体委员宣誓就职； 7 、队员代表致祝词； 8 、选举仪式结 束； 9 、当选委员进行分工（以光荣榜的形式向全体少先队员公布委员分工情 况）。 一些新的选举方法： 1 、毛遂自荐 （1） “招贤榜” （2 ） 自我 推荐 (3) 选区内通过提名 (4) 业务考核 (5) 正 式候选人 (6) 队部宣传 (7) 正式选举 2 、对干部轮换制 注意：每次轮换中，可以有一至两人连任（或三分 之一留任）。 3 、竞选： 由候选人发表“竞赛演讲”后在投票选举。 队长和队委 员会委员的级别标志 一杠两杠三道杠，民主选举来竞岗，不论校内和校外， 服务精神大发扬，乐于奉献能力强，责任落在我肩上。 四、少先队干部的设置和职责分工 编制 ： 小队：正副队长各一人 中队：中队委员会由三至七人组成 大队：大队委员会由七至十三人组成 队干部的分工原则 1 、根据工作需要 2、根据每个委员的特长与自愿。 大（中）队委员会： ——根据工作需要设 : 队长、 副大队长、旗手 组 织、 学习、宣传、 文娱、 体育、劳动等委员。 队干部的职责 大队长职责：召集并主持队委会、中队长联席会及全体队员大会；根据大队委 员会 讨论的意见负责制定大队工作计划和进行工作总结；负责上传下达及检查 决议执行情况；帮助中队长做好中队工作；负责组织大队活动；主持“队长学 校”，培训积极分子。 副大队长职责：在大队长的领导下，协助大队长做 好大队工作；负责整理保管大队 的文件的文件和资料；负责组织值日中队。 大队组织委员职责：负责组织工作，开展组织教育，如进行经常性队基本知 识 教育及主持民主生活会；发展队组织并搞好超龄队员离队工作；组织奖励及处 分的具体工作；负责组织情况统计、上报及接转组织关系。 大队旗手职责：鲜红的队旗寄托着少先队的信念和追求，旗手是保护队旗的卫 士， 他的主要责任是在队会上执旗，平时保管队旗、鼓号；大队旗手还要组织 训练中队旗手和护旗队员