设备管理考核指标体系及其系统思考.pdf

设备管理考核指标体系及其系统思考 摘要 对设备管理考核、评估指标进行了分类描述；对指标的系统性作了详细分析；并提出了企业设 计设备管理考核、评估指标体系应注意的问题。 一、引言 随着企业管理的深化，对设备管理工作的考核、评估越来越重要。评估的准确性、公 正性及其对工作的诱导和激励作用成为企业普遍关心的问题。 本文对曾经在企业应用过的评 估考核指标作了分类描述， 并对评估的系统性作了分析， 希望能对企业的设备管理考核评估 有所指导。设备技术经济类指标，如 LCC 、投资回收期、折旧、净现值、收益率等指标不 在本文讨论范围。 二、设备管理考核指标的分类描述 为了理清思路，我们将考核评估指标分为四类：第一类为设备性能维护和发挥类指标； 第二类为设备维护成本及生产损失类指标； 第三类为维修组织管理类指标； 第四类为综合评 价类指标。分别展开如下： 1．设备性能维护和发挥类指标 (1) 设备完好率 =设备完好台数／设备总台数 (2) 可动率：在满足精度要求下，机器设备可开动起来的概率。 (3) 设备利用率类，主要有： ①日历时间利用率 =实际工作时间／日历时间 ②设备日历台时利用率 =实际使用台时／日历台时 ③设备能力利用率 = ∑(报告期产量 x 单位产量所需定额台时 ) ／∑(报告期产量 x 单位产 量所需实际台时 )=生产产品所需定额台时总数／生产产品实际消耗台时总数 ④设备利用率 =全年设备实际开动时间／全年日历开动时间 (4) 设备精度指数类，主要有： ①单台设备综合精度指数： T= √∑(T pi ／T si)2 ／n 式中 T pi——设备实测第 i 项单项精度值 T si——标准规定的第 i 项单项精度值 n—— 实测项数 ②精度劣化速度 V =( △T ／T ) ／t t t h 式中 △Tt=T-T h T ——单台设备实测精度指数 Th——标准精度指数 t ——设备使用时间 (5) 设备新度系数类： ①设备役龄新度 =1—役龄／规定寿命年限 ②设备净新度 =设备净值／设备原值 (6) 设备有用系数 =(全部设备原值—用全部维修费 ) ／设备原值 2．设备维护成本及生产损失类指标 (1) 费用率，主要用： ①单位产品费用率： V/K 式中 V ——单位时间内设备维修总费用 K——单位时间内生产产品的数量 ②万元产值费用率： V/H 式中 H ——单位时间内生产总产值 (2) 设备维修费用率 =设备维修费用／总产值 (3)千元产值设备事故损失费 =设备事故损失费 ( 元) ／企业总产值 (千元 ) (4) 设备事故率：设备事故影响生产台数时／设备实际开动台时数 (5) 万元设备固定资产维修费用率 =全年设备维修费用／全年设备平均原值 (6) 设备损失费用 =影响生产时数 x 小时计划产量 x( 单位产品价格—原材料费用 )+ 维修总 费用 (7) 设备磨损系数 =零件实际磨损量／零件规定允许磨损 (8) 备件资金率 =全部备件资金／企业设备原值 (9) 维修材料费用比 =企业年度维修材料费用／企业年度维修费用 (10) 维修费用强度 =企业年度维修费用／企业年度生产费用 (11)维修工时费用比 =企业年度维修工时费用／企业年度维修费用 (12) 设备修理复杂系数 (用于指