- 1、本文档共4页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
流程概述
流程目的及适用范围
流程目的
建立设计变更、工程变更管理制度,规范设计变更作业审批流程,提高工作效率,加强成本控制。
适用范围 适用于公司设计变更、工程变更的工作流程管理。1.2.流程关系
流程等级 母流程 子流程 关联流程
二级流程 《成本管理流程》 无
《工程付款管理流程》
《现场签证管理流程》
责任部门
部门名称 本流程中承担的主要职责
办理设计单位提出的设计变更的前期手续;
区域公司设计部(以下简称“设计部”)
责任 项目部部门
营销部
区域公司成本造价/采购部
(以下简称“成
本部”)
区域总经理
决策 总裁
部门 董事长(重大事
项评审小组)
对所有设计变更进行技术
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!
文档评论(0)