化工乙二醇项目（一期）液氨球罐防腐施工方案.doc

PAGE PAGE 2 化工乙二醇项目（一期） 液氨球罐 防腐施工方案 编制： 审核： 批准： 编制单位： 年 月 日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 15048 一、工程概况 3 21332 二、编制依据 3 1450 三、项目组织机构： 3 13928 四、施工组织部署： 4 23010 五、劳动力保证措施： 6 26500 六、分布分项施工方法 6 19159 七、质量验收 12 24292 九、冬季防范及措施 14 159 十、质量保证措施 15 31229 十一、HSE管理措施： 17 一、工程概况 本工程是山西阳煤集团筹资，由中钢设备有限公司总承包，由山东昊华工程管理有限公司监理，坐落在山西省寿阳县马首工业园区，年产20wt/a年乙二醇项目，本方案针对液氨球罐防腐施工，做以下阐述。 编制依据 1、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB/T8923-1988) 2、《漆膜附着力测定法》 (GB/T1720-89) 3、《石油化工企业设备与管道涂料防腐技术规范》 (SH3022-1999)； 4、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）； 项目组织机构： 为了满足施工的需要，充分发挥我公司人力、物力、管理、设备等各方面的综合能力，决定组建防腐保冷工程项目部，配备高素质的各部门管理人员和技术实力雄厚的施工队伍，实行项目经理负责制。项目采用动态管理、目标控制、节点考核的管理办法组织施工，实施ISO9001：2000质量保证模式，创优良工程。 1、项目管理机构人员配备表 序号 职务名称 数量 从专业时间 职称 备注 1 项目经理 1 10 工程师 2 项目总工 1 10 高级工程师 3 物资供应 1 5年以上 助工 4 施工 1 5年以上 工程师 5 质量 1 3年以上 工程师 6 技术 1 3年以上 助工 7 安全 1 5年以上 工程师 2、项目管理机构图 ： 项目经理：王洪涛 项目经理：王洪涛 工程师：王文红 施工经理：卢书忠 综合管理部 经营财务部 采购供应部 工 程 部 质 检 部 安全管理部 专 业 施 工 队 四、施工组织部署： 1、根据工程实际需要、确保优质、安全、按期完成施工任务，我公司对本次工程施工作业人员进行了精心安排，人员配备以从保温施工多年、专业技术水平高、施工经验丰富、责任心强的技术管理骨干和工人组成。所有人员必须持证上岗，施工人员大都在重点项目从事过防腐保冷施工。 2、劳动力投入计划 序号 工种 人数 投工比例 备注 1 电工 2 根据现场情况，按比例分配；并可进行优化组合。 2 机修工 2 3 架子工 13 4 防腐 15 5 后勤 5 施工准备 本工程已经被我公司列为重点工程，施工前的准备工作要做祥、做细、做充分，做到有计划完成。我们重点在以下几方面介绍我们的准备工作。 1、技术准备： 1.1本工程施工，应具有齐全的施工图纸和设计文件。由我们的技术工程师和有关技术人员首先熟悉工作内容和设计要求。 1.2设计单位，应提出明确的施工技术说明。对原材料、半成品、成品，应提出明确的技术规范和标准。 1.3我们的专业工程师应对施工图纸进行自审、专业审核综合会审等工序，并及时对所提出的问题给予解答。结合工程情况，编制出施工方案并进行技术交底，并应具有书面资料。 1.4施工对象施工前应具有安装竣工交接证书。 1.5施工所用原材料应具有出厂合格证和检验资料，对有怀疑者要进行复验。 1.6准备齐全各种施工记录，应将自检记录、气象记录、施工日记与施工同步完成。（由专业人员负责记录并不定期对项目经理汇报）。 2、组织准备： 本工程施工的组织工作要非常严密，这是提高工作效率、施工质量和施工安全的必要措施；施工组织应分两个层次：一为管理层（领导层），管理层要提前2天进入施工现场了解现场情况，二为劳务层（作业班组）劳务层要提前2天进入现场了解现场情况，以便施工时及早的进入施工状态，有效的缩短施工工期。还要使这两个层次配合密切。 2.1开工前必须结合工程特点，对本工程的全体人员培训，从理论到实践进行全员考核，让每位作业人员完全领会作业指导书内容。由安全员结合工程特点出题考核作业人员，合格者方可上岗工作。 2.2 组织专业施工队，以施工经理为主体，由副队长、质量工程师、HSE工程师、技术工程师、设备工程师组成管理层，应少而精且要持证上岗。 2.3 对施工人员执行作业责任制，基本固定施工作业区，按区明确作业责任，坚持每日作业质量检查，不合格者当日返修完。并由施工队长做详细的记录。 2.4 对每个作业组和作业人员进行编号，逐日考核