设备维保部门年度工作总结.pdf

设备维保部门年度工作总 结 篇一： 2013 年维保部工作总结 2013 年维保部工作总结 紧张忙碌的 2013 年即将过去，回顾全年来维保部在总经 办领导的正确指导下，在其他部门、管理处的积极配合和大 力支持下，通过部门和各管理处全体维修人员的共同努力， 圆满完成了物业公司维保部的各项工作和领导交办的各项 任务，确保了公司各管理处设备安全正常地运行，保证了各 管理处水电能源的正常供给， 同时在节能降耗工作中做出了 一定的成绩。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上新 台阶，作如下总结： 一、根据物业公司的规章制度和维保部的岗位职责为导向， 加强对各管理处维修人员的指导、监督、培训，检查工作完 成情况。在日常工作中，要求维保人员多作现场巡查，抓工 作的落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情况， 1 督导计划维修工作的实施 ;巡视检查设备运行情况、 设施完好 情况、节能情况 ;抽查设备运行记录和工作记录， 加强了各级 人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律情况都有了较大 的改进和提高。 二、物业公司各管理处设备设施自投入运行以来未按标准 保养，许多设备基本是只做应急维修。因此，设备设施的维 修保养任务越发艰巨。在人员不足的情况下，发挥每个员工 的特长和积极性，合理安排日常工作，保质、保量完成了公 司领导下达的任务。 2013 年维保部完成主要工作项目： 1.完成维修了湘大管理处深井泵的维修更换任务， 为公司节 约安装费用 6000 元。 2.完成了大厦亮化工程改造及四楼大厅的亮化更新工作， 为 公司节约资金上万元。 3.配合做好书香小区的临时用电扩容、维修、更换工作和书 香、钻石湾的公变改造及中广的改造收尾工作。 4. 统一各小区维保用表格，统一水电费请款报销工作并及 时支付水电费， 安排协助督促各管理处维修人员完成重要设 备年度检修维护等保养一次，确保设备良好经济运行。 5. 依据电梯维保合同，对各管理处电梯保养情况及时多次 进行严格监督检查， 对保养不到位的要求其整改并进行及时 跟进监督，确保了电梯安全可靠运行。 2 6.按时做好水电抄表工作， 定期对各管理处用水用电收支情 况进行分析对比，及时查出并处理地下水管漏水点，避免公 司利益受到损失。 7. 定期对各管理处水、电、管线的检查，对公司各管理处 配电箱接线端子定期进行了全面检查、 紧固，防止事故发生。 8. 针对书香 E5 栋高区水压低及部分住户经常无水的长期 投诉，进行了水压测试和管道跟踪检查，最终找出故障点并 协助维修好，解决了这个拖了大半年的难题。 三、能源管理 通过几年来的节能工作，基本上将水电能耗降低到最低的 数值，但还需要将节能工作常抓不懈。 结合公司的具体情况， 把节能减排贯穿于全年的管理之中，随时检查供水管道，杜 绝跑冒滴漏现象。检查公共区域有无用电浪费现象，及时调 整路灯的开停时间。 清点各管理处设施设备情况，合理调配利用各管理处资源 以减少日常采购和维修成本。 四、安全管理 操作安全：由于部门工作的特殊性，员工经常要接触用电 器具、攀高等作业，为了确保操作者的人身安全，确保有人 在场监护，全年部门人员无安全事故发生。对公司其他部门 员工进行了用电安全使用常识的培训， 提高了全体员工安全 的意识。 3 设备设施安全：定期对各