导购员薪酬体系.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
为提高专卖店人员的销售积极性,特制定具有竞争优势的专卖店人员薪酬制度:专卖店人员薪酬体系分为三个部分:底薪、提成、季度奖金 店长工资政策: 、底薪 试用期间,店长底薪1200元/月,试用期两个月。两个月后由当地片区主管根据专卖店业绩及平时管理工作表现确定是否转正,转正后底薪1200元/月。 备注: 若销售额低于当月计划的80%(含80%),底薪在原来基础上减200元。 若超额完成任务,超额20%以下(含20%),底薪在原来基础上加100元。 若超额完成任务,超额20%以上(不含20%),底薪在原来基础上加200元。 、提成 店长提成按导购员提成的平均数的80%计提,如导购员当月平均提成为500元,则店长提成为500元*80%=400 元。 、季度奖金 店长奖金由片区主管视店长日常管理工作表现及当季度整体销售任务完成情况综合确定是否予以发放季度奖金。经片区主管考核确定可以发放奖金的情况下,奖金发放方式如下: 若销售额低于本季度任务的80%(含80%),无奖金; 若销售额为本季度任务的80—100%(含100%),奖金为本季度总销售额的0.3% 若超额完成任务,超额20%以下(含20%),奖金为本季度总销售额的0.5% 若超额完成任务,超额20%以上(不含20%),奖金为本季度总销售额的0.8% 导购员工资政策 、底薪 试用期:500元/月(试用期为一个月)导购员:1100元/月 、提成 导购员基本提成为2% 若销售额低于当月计划的80%(含80%),基本工资为500,导购员提成为销售额的 1.2%; 若销售额为当月计划的80—100%(含100%),基本工资为700导购员提成为销售 额的2%; 若超额完成任务,超额20%以下(含20%),基本工资为900,则导购员的提成为销 售额的2%; 若超额完成任务,超额20%以上(不含20%),基本工资为1100,则导购员的提成 为销售额的3%;备注: 导购员分为两个班次,每个班次的销售任务,实际销售额及提成单独计算每个班次内导购员提成平均分

文档评论(0)

文章写作专家 + 关注
官方认证
服务提供商

本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!

认证主体张家港市尚博锐艺术培训咨询有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582302062995R

1亿VIP精品文档

相关文档