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通过学习本课程,你将能够:
● 知晓设计开发中的常见问题;
● 了解设计规范和工艺标准;
● 掌握设计开发常见问题的根源;
● 了解并行开发模式。
产品设计开发常见问题分析( new)
一、设计开发中常见的问题
企业在设计开发新产品时常常会面临一些问题, 比较典型的有九个: 第一, 新产品品质
问题多; 第二, 新产品开发时间长; 第三, 新材料不能及时提供或者频繁更换供应商; 第四,
开发后设计变更多;第五,设计的产品成本高;第六,设计的产品难制造;第七,设计错误
多;第八,微小差异零部件太多;第九,因客户要求而频繁变更。
1. 新产品品质问题多
新产品刚开发时的稳定性不够,容易出现品质问题。
2. 新产品开发时间长
如果新产品的技术含量很高,就会延长开发时间,进而延迟推出时间。
3. 新材料不能及时提供或者频繁更换供应商
设计时间的拖延, 会导致新材料不能及时提供给供应商甚至频繁更换供应商的现象。 例
如,设计初期选定了一个供应商,批量生产时候又更换供应商,产品品质就会发生波动。
4. 开发后设计变更多
新产品在设计过程中会遇到很多变更, 如原来的设计思路过时了或市场发生了变化, 需
要追加功能或外观上的变化; 前期的品质不稳定, 在后期找到了解决办法, 需要进行设计变
更;客户的要求发生变化,需要临时改变设计方案等。这些变更都会导致时间的延迟。
5. 设计的产品成本高
有些新设计的产品要求生产设备必须进行重新配套, 加上企业为了使老客户认可产品而
加大力度进行宣传,会导致新产品的成本增加、利润减少。
6. 设计的产品难制造
有时产品的设计方案很好, 但不方便生产和制造, 给生产车间、 制造部门以及供应商造
成很大麻烦,如影响生产进度和导致营业额下降等。
7. 设计错误多
在设计产品的过程中往往会出现很多错误,如图纸错误、 物料消耗的清单 BOM 用量错
误、工装错误等。
8. 微小差异零部件太多
新产品的要求发生变化,如管道比原来长 1cm、零件比原来短 0.5mm 等,需要工厂准备
物料的物料就会相应增多,进而导致生产成本上升和生产时间延长,甚至错误增多。
9. 因客户要求而频繁变更
.
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新产品批量生产以后,如果客户频繁变更想法,再加上以前的质量问题和成本问题,,
就会使生产总处在一种不稳定的状态中。
设计变更是正常的, 但是设计变更过多, 就说明企业在前期的设计开发管理中存在问题。
二、设计开发常见问题的根源
1. 不知道设计开发的实现路径
人们去某个地方仅仅知道去的地点是不够的, 还要知道实现的路径。 制造工业产品同样
如此。
【案例】
某企业设计某零件, 零件的图纸标得非常清楚,有零件的代号、尺寸、 零件组
成,而且明确标明将两个零件铆接在一起的时候, 铆接的扭力矩是每厘米 15 公斤,
到了 15 公斤力矩之后,才能把它松脱,如图 1 所示。
图 1
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