出口外贸人员绩效考核方案.docx

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外贸组绩效考核方案 一、总则 .为激励外贸业务人员的主动性,积极地争创效益,确保公司产品、服务满足客户的必威体育精装版需求。。 .本方案适用于公司外贸部人员,包括外贸业务员、初级业务员、业务助理。二、营业部总体目标 .强调重点行业和重点区域的覆盖率与占有率,实现公司的赢利目标,使公司运营进入良性循环。 .简化管理流程,做到管理流程透明化,强调真实有效的沟通,形成部门上层、业务人员的分级把关、快速反应的管理体系。 .以岗位考核为依据,以基本工资考核其工作量,以业务量考核其工作业绩。 .提升现有产品竞争力,以性能价格比和新产品作为市场竞争的主要优势。 .形成新产品纳入业务轨道的有效机制,使新产品尽快纳入业务

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