- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程项目奖金分配标准_初稿
公司按工程项目收益和每一位项目相关人员工作成绩,建立工程项目奖金分配标准,其目的在于,明确公司员工在付出艰辛的劳动给公司创造效益后所能够获得收益的标准参考文件。
工程项目奖金分类:工程项目管理奖金、成本节约奖金、项目VO(增项)奖金。
一、工程项目管理奖金:
项目组:项目额×10~15‰项目经理:5‰
副项目经理:2‰
项目总工:2‰系统工程师:1‰资料员:1‰
安全员:1‰施工员:1‰材料员:1‰质检员:1‰
二、预算成本结余奖金:
这部分奖金来源是由通过项目管理各相关人员通过加强管理、提高工艺水平、采用新工艺等方法降低了项目总成本所产生。具体标准是:
成本结余部分×50%作为公司收入;
成本结余部分×20%作为公司其他与项目相关人员的奖金
(发放方法是项目结算完毕后,有公司各部门管理人员共同商议发放标准、额度,在项目结算当年以年终奖形式发放;)
成本结余部分×30%作为项目组奖金(发放办法是项目结算完毕后,由项目经理及项目组个成员拟定共同议定发放标准、额度,经项目经理、总经理审核确认后,在项目结算当年以年中奖金形式发放)。
三、项目VO(增项)奖金:
此奖金分为两部分:
1、销售提成:由于这部分是属于现有项目延展内容,故此销售提成按照市场部销售提成标准的80%发放,发放办法同于销售人员奖金发放办法。
2、项目管理奖金:
项目管理奖金按照项目管理奖金标注发放,发放办法同于项目管理奖金发放办法。
您可能关注的文档
- 房地产营销策划合同.docx
- 工程总承包管理方案.docx
- 工程成品保护制度.docx
- 工程成本控制措施及管理.docx
- 工程技术人员如何提高客户服务水平.docx
- 房地产营销策划书.docx
- 工程技术核定单.docx
- 工程技术部管理制度完整体系版.docx
- 工程投标方案成品保护及工程保修措施措施.docx
- 房地产营销策划方案.docx
- 2025届高考政治冲刺复习我国的基本政治制度.pptx
- 2025届新高考历史冲刺精准复习世界殖民体系的瓦解与新兴国家的兴起.pptx
- 2025届高考政治冲刺精准复习我国的个人收入分配与社会保障.pptx
- 第5课+工业革命与工厂制度+高二历史统编版(2019)+选择性必修2.pptx
- 2025届高考政治冲刺精准复习法治政府.pptx
- 第16课+国家出路的探索与列强侵略的加剧高一上学期统编版(2019)必修中外历史纲要上.pptx
- 2025届高考政治冲刺精准复习 我国的根本政治制度.pptx
- 2025届新高考历史冲刺精准复习中国近代资产阶级救亡图存运动.pptx
- 2025届高考政治冲刺精准复习全面依法治国.pptx
- 2025届高考政治冲刺精准复习我国的基本政治制度.pptx
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!
文档评论(0)