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水果营销策划书 篇一：水果公司策划书 水果公司策划书 第一部分：公司 简介 1 、1、1 公司的成立 水果批发公司是由一群自立自强、 奋发图强的年轻人志愿组建的一家以为学生服务为宗旨的 公司。其基本经营理念为”哪里有需求，哪里就有市场”。 现在公司处于筹建阶段，在创业初期，为启动公司运营，拟 定初期注册资本 1 万元，全部金额为公司成员志愿集资入股。 1、 1、2 公司理念 服务周围人群，创业指引人生 1 、 1、3 企业文化 迎接挑战， 自强不息。 谦诚协作， 勤俭自强。 刻 苦学习，精于技能。 成才创业，报效祖国。 1 、1、4 企业精神 我们秉承“求是， 求实， 求新， 求精” 的校区精神， 在生产经营中严把质量关， 在日常管理中倡导“团结、诚信、创新、进取” ，重视团队 精神和服务质量，在现实社会中区全面提升自己。 1 、 1、5 组织结构及主要成员 团队组要成员基本信息统计表： 团 队组织结构图： 总经理→副经理→营销人员，服务人员 说 明： 1、公司属于初创时期，各部门设置不够完善，但出于 适应服务企业组织结构扁平的趋势，所以减小规模，减少人 员，一切以提高管理效率，减少管理成本，提高组织效率为 准。 2 、组织结构为初步确定，可以随着业务的发展需要而 调整结构，增设人员，完善公司制度，实现不断自我更新， 以保证企业长久优势。 各部门具体情况如下： 总经理： 总经理为最大投资方，对公司有最大负责，行使下列职权： 1、负责召集会议，并向其他投资人报到工作，执行会议的 决议。 2 、决定公司的经营计划和投资方案。 3 、决定公司 内部管理机构的设置，聘任或解雇公司的人员，制 定公司 的基本规章制度。副经理： 1 、进行总体规划和战略制定， 实施会议决议。 2 、平衡、协调工作人员关系。 3 、就指定 问题向总经理定期作报告。 4 、公司章程授予的其他职权。 营销人员： 1. 负责水果的买卖。 2. 加强与客户的交流，注 意礼貌措辞，期间培训费由公司承担。 3. 享有国家节假日 休假权及公司提及的相关权利。 第二部分：公司战略 2 、 1、 1 公司愿景 将特色产业做强，公司在水果市场有一席之 地。 2、1、2 公司使命 以“求是求实，求新求精”的精神为指导 思想，提高自我素质，增强团队凝聚力，让公司赢取很大的 利润，同时打响公司的名称。 2 、1、3 公司总体战略 我们 的公司从起步起，不断地扩大规模，在近期几年之内将采取 文本发展的总体战略。在生活中，通过各个途径来推销、宣 传我们的公司，提高服务质量，来适应社会的需求；在学习 上，不断学习专业知识和积累创业经验，从而促进企业又快 又好发展，力争打造实实在在的创富企业。