水利工程施工质量管理样本.pdf

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 水利工程施工质量管理 1. 工程质量目标的基础管理工作 1.1 质量思想教育工作 项目工程管理部主要成员应摆正工程质量第一的意识 , 在保 证质量前提下考虑经济效益。 每个人坚持以”质量第一”的思想去 组织和检验自己的工作 , 同时做好全体职工正确质量观工作。 1.2 技术能力 培训 工作 为建设好工程必须有一支生产技术素质好 , 管理过硬的队伍 , 正确执行有关规范、 标准 , 对工程施工质量目标管理起着重要的 作用。因此 , 必须对全体职工进行质量规范和专业 ( 工种 ) 的培训 , 同时制定一套切实可行的技术业务考核制度 , 并与工资奖金挂钩。 1.3 加强程序化、 标准化、 规范化工作 编制施工组织设计、 施工方案 , 做好技术交底 , 按要求做 好”三检制” ; 按图纸、 招投标文件、 变更通知和 《水利工程施 工质量检验评定标准》作为操作标准 ; 按《水利工程施工规范》施 工 , 认真填写有关 资料 表格 , 按质量目标和管理制度要求施工。 1.4 质量信息工作 项目管理部应积极收集有关新规范、 新技术、 新工艺 、 新 材料等信息 , 加强对施工方案、 技术交底、 图纸会审、 设计变 更、 隐蔽工程和有关质量记录的收集整理 , 对机械设备、 测试仪 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 器等进行严格管理。对各种管理信息应及时收集、 及时反馈、 及 时分析、 及时应用 , 避免人为的浪费。 2. 工程质量岗位责任制 2.1 项目经理岗位责任制 项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者 , 对保 证工程质量起决定性作用。项目经理承担工程项目质量指标。 1. 对职工进行”百年大计、 质量第一、 向顾客提供满意服 务”的教育 , 广泛发动群众开展创优质工程活动。 2. 执行国家和业主、 企业与监理颁发的工程质量规定、 规程、 制度和措施 , 并针对工程特点制定质量 规章 制度、 质量目标、 建 立完善的质保体系 , 最后检查落实。 3. 正确处理施工质量与施工进度以及监理关系 , 合理安排施 工 , 确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。 4. 组织工程项目开展”三检制”活动 , 推行工程比赛制。 支持 质检员的工作。主持工程项目质量分析会 , 不断提高工程质量。 5. 掌握工程项目的质量情况。 严格执行质量奖罚制度