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试卷代号: 1292
中央广播电视大学
2011— 2012 学年度第一学期“开放本科”期末考试
(半开卷 )
企业集团财务管理
试题
2012
年 1 月
一、判断题 (正确的在括号内划“√” ,错误的在括号内划“ X ”。每小题
1 分,共 10
分 )
在企业集团中,母公司作为企业集团的核心,具有资本、资产、产品、技术、管理、
人才、市场网络、品牌等各方面优势。()
2.在企业集团的组建中,资源优势是企业集团成立的前提。 ( )
3.事业部作为集团总部与子公司间的 “中间管理层” ,是一个独立的法人,拥有相对独
立完整的经营权、管理权。 ( )
4.企业集团财务组织体系是维系企业集团财务管理运行的组织保障。 ( )
5.融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。 ( )
6.股利政策属于集团重大财务决策,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决
策权都应高度集中于集团总部。 ( )
7.财务公司作为集团资金管理中心,其风险大小将在很大程度上影响着集团整体的财
务风险。 ( )
8.集团预算工作组成员——般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属
主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组必须单独设立。 ( )
9.“投入资本总额”是指某一时点对企业资产具有利益索取权的各类投资者 (如债权人
和股东 )为企业所提供的资本总额。
()
10.根据国资委相关规则,国有企业平均资本成本率统一为
7. 5%。 (
)
二、单项选择题 (将正确答案的字母序号填入括号内。每小题
2 分,共 20 分)
11 当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业
20%以上但低于
50%的表决
权资本时,会计意义的控制权为 (
)。
A 重大影响
B.控制
C 共同控制
D.无重大影响
12.产业单一型企业集团中,组建横向一体化企业集团的主要动因是 ( )。
A 节约交易成本
D.谋求经营稳定
C 谋取规模优势
n 谋求生产稳定
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13 在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在
(
)。
A 生产车间
B 。财务中心
。
C.集团财务部
D .子公司或事业部
14.企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明
其具有 ( )的特点。
A 动态性 B.统一性
C 全局性 D.高层导向型
15. ( )是制定企业集团财务战略的根本。
A 集团财务能力 B .行业及产品生命周期
C.集团整体战略 D.集团内各产业的交替发展
16.投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是 ( )。
A 现金流预测 B .项目市场预测
C.项目投资估算 D.项目融资方案
17.下列行为属于间接融资方式的是 ( )。
A 发行债券 . B·从银行借款
C 发行股票 D.发行短期融资券
18 企业集团选择“做大” 、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。 “做强”导
向下,预算指标会侧重 ( )。
A .市场占有率 B .营业收入
C.利润总额 D 营业收入增长率
19.净资产收益率是企业净利润与净资产 (账面值 ) 的比率,反映了 ( )的收益能力。
A .集团
B.股东
C 企业
n 债权人
20.投入资本报酬率= (
)(1— T) /投入资本总额
X100 %
A 净利润
B.税前利润
C.税后利润
n 息税前利润
三、多项选择题 ( 下面各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案的字母序
号填入括号内。多选或漏选均不得分。每小题
2 分,共 10 分)
21.企业发展的基本模式有 ( )。
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