浅谈企业办公费用精益管控（工商管理毕业论文）.docVIP

浅谈企业办公费用精益管控（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文。 属性： F-011NA3，doc格式，正文3674字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：办公费用；精益管控；预算管理 2 一、企业办公费用管理现状 2 1.办公费用管理得不到重视 2 2.办公费用管理不规范 3 3.费用支出监管不到位 3 二、办公费用精益管控的方式方法 4 1.办公费用精益管控的概念 4 2.办公费用精益管控的精髓 4 三、办公费用精益管控的探索 4 1.提高员工精益管理的自觉性 5 2.全面预算管理 5 3.强化财务监督，逐步消除浪费 5 4.转变管理者的理念 6 四、成效 6 参考文献： 7 论文原创声明（模板） 7 论文致谢（模板） 8 正文 浅谈企业办公费用精益管控（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：企业办公费用是指企业各单位为保证基本办公需要而发生的用于购置办公用品、办公设备、办公耗材的所有支出，是企业管理费用的重要组成部分，会直接冲抵企业的营业利润。因此，在企业经营活动中要对办公费用进行有效的管控。办公费用的有效管控将为企业资源的利用达到最大化效用，从而提高经济效益。随着市场经济的发展，传统粗放型的管理模式已不适应现代企业发展的要求，对于办公费用支出的精益化管理已迫在眉睫。办公费用精益管控即运用最精简最高效的方法对企业办公资源进行合理分配，避免产生不必要的浪费，又确保核心业务部门的办公需求，从而降低企业办公费用，提升其管理水平 关键字：办公费用；精益管控；预算管理 中图分类号：F273 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）009-0-02 一、企业办公费用管理现状 我国经济发展进入新常态，面对严峻的外部市场形势和持续加大的内部经营压力，大多数企业越来越意识到在企业转型升级过程中成本管控对企业可持续发展的重要性，但尚存在一些认识与实务的盲区，比如对办公费用的管理在其科学性和合理性方面就有待改进。由于办公费用在一个企业的管理费用中占比较小，没有引起应有的重视，企业在激烈的市场竞争环境影响下，将更多的注意力放在了其他管理费用的管控上，以致目前我国多数企业办公费用管理现状不尽如人意。 1.办公费用管理得不到重视 长期以来，人们对“精益管理”都局限于生产过程中，企业往往注重生产成本的管控，而对于办公费用的控制则不加重视，认为办公费用占比小，无足轻重，对企业的经营指标不能产生直观、可见的经济价值，不会影响到企业的生产经营，对办公费用的支出缺乏实际的管控，而企业内部各单位对办公费用的支出随意性比较强，员工在使用办公资源时没有形成节约意识，对办公资源的利用不合理，造成了很多不必要的浪费。 2.办公费用管理不规范 由于企业在新的经济环境下面临更多的挑战和风险，还在不断地探索新的经营模式，在费用管理方面还不尽完善，财务部门与专业部门之间缺乏互动或互动不够，专业部门的参与面还主要集中在预算指标编制和执行结果评定阶段，而对预算过程的管理监控参与度低甚至基本不参与，致使业务预算数据更新不及时，财务部给出的办公费用与实际可能不相符，实际损耗信息无法通过财务报表反映出来。这使企业经营管理者对办公费用实际使用情况不完全了解，以致对办公费用的管控不精准。而且目前我国很多企业在精益成本管理方面经验不足，资金预算管理粗放，对办公费用的管理更是简单，还基本沿袭传统预算管理模式，费用管理方式陈旧，没有创新。在办公费用管理上缺乏整体的规划，没有建立与企业实际发展相适应精益化管理模式，管理手段单一，不规范。 3.费用支出监管不到位 由于对办公费用没有实行精益化管理，随着市场经济的发展，有些人会利用管理的漏洞谋取私利，很明显的一点就是，支出?S意性比较大，变相列支现象严重，为了本部门的小团体利益挪作他用，甚至私用，而企业对办公费用的管理还较粗放，缺乏系统的监管，财务部门对办公费用的支出不完全了解，没有及时控制办公费用的来龙去脉。对办公费用的监管力度不够，导致我国企业办公费用没有发挥其应有的作用，没有对资金进行合理的利用。 二、办公费用精益管控的方式方法 1.办公费用精益管控的概念 办公费用精益管控的核心就是通过减少不必要的浪费，以最少的的资源投入，推动企业党政组织系统的正常运转，创造出尽可能多的价值，并有效的推动企业发展。近年来，随着市场经济的发展，企业外部竞争压力不断增加，企业内部成本压降的压力也日益增加，对办公成本进行有效