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新版课件
招标代理方案
第一部分 概 述
第二部分方案编制依据
第三部分 招标代理工作计划
1 .招标代理工作的指导思想
2 .工作目标
3 .招标工期目标
4 .团结协作目标
5 .文明办公目标
6 .招标代理的职责范围
7、招标进度计划
8、招标工作程序和技术方案
9、招标工期保障措施
10、质量保证体系及质量保证措施
第四部分 项目招标的主要内容、招标顺序和时间安排
1 .招标主要内容
2、招标顺序和时间安排
3、招投标过程中重点注意问题
第五部分 专业人员配备
第六部分 招标工作的必威体育官网网址措施
第七部分 服务承诺
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第八部分 防止投标人串标、哄抬标价竞标的主要措施
第九部分 预防和处理投标人投诉的措施
1、有计划、有针对性的员工培训
2、预防措施
3、如有投诉,处理投诉的应对措施
第一部分 概 述
对于本次招标代理机构比选,我公司领导给予高度重视。 为了
能够全面、顺利地完成业主委托的招标代理服务工作, 为业主挑选报
价合理、具有丰富同类工程施工经验、 具有较强实力和良好社会信誉
的中标单位,我公司针对本项目进行了认真的组织和准备, 拟选派专
业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富招标代理经验和较强
服务意识的人员组成项目部, 全面负责本项目招标代理工作并针对该
项目的特点编制各类文件, 依法实施招标组织活动, 确保本项目顺利
进行。
我公司在实施代理活动中,将遵照 “低投入、高产出”的原则,
维护业主方的利益,真实反映项目具体特点、管理模式,为业主提供
更详细、更全面的建议和意见,提供专业工程咨询和代理服务,对潜
在风险提出防范建议, 制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务
承诺。
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第二部分 比选方案编制依据
(1)中华人民共和国招标投标法;
(2)山西省实施《中华人民共和国招标投标法》办法;
(3)工程建设项目施工招标投标办法;
(4)工程建设项目货物招标投标办法;
(5)国家、省市有关招标投标的其他法规及规定;
(6)清苑项目建设招标代理机构比选文件;
(7)项目实际情况。
第三部分 招标代理工作计划
1 .招标代理工作的指导思想
招标代理工作是围绕工作目标以动态控制的运行机制, 健全的组
织管理机构和人员设备、完善的管理制度,规范化的招标工作程序,
现代化的工作手段, 良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风, 全面优
质的履行招标代理合同,站在公平、公正的立场上,对工程项目进
行招标代理工作。 我公司将严格遵守国家招标行业的法律、法规,完
全尊重招标人权益, 杜绝出现侵犯招标人权益的情况, 使招标工作达
到招标代理合同的各项要求,提供令招标人满意的优质服务。
2 .工作目标
我公司质量方针:
科学严谨、规范求实、竞争有序、与时俱进。
具体内涵:
遵循《中华人民共和国招标投标法》及有关法律法规,用先进的
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招标理念、严谨的工作作风、规范的操作程序、实事求是的工作方法、
营造公开、公平、公正和诚实信用的争竞境环,以顾客关为注焦点,
持续改招进代标理工作。
我公司质量目标:
一次招标合格率 98%
顾客意满度≥ 90%
招投标有效质疑率≤ 2%
鉴于本项目的重要性和体现我公司对本项目的重视, 我们特制别
定本项目质量目标:
一次招标合格率 100%
顾客意满度 100%
招投标有效质疑率≤ 1%
3 .招标工期目标
我公司将严格按照中华人民共和国招标投标法及招标人的要求
用最合理的时间完成招代标理工作。
4 .团结协作目标
同招标人
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