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曲江国际会展投资控股有限公司
给予博思堂参与一次曲江历史的机会;统治曲江;统治使命1
曲江国际会展产业园地位;龙头地位
“不可撼动”
﹡西安曲江国际会展产业园是推进西安国际化进程的重点
工程。强力带动区域经济发展,提升中国西部会展业竞
争实力,推动西安国际化进程。因而,产业园需要形成
曲江新区至高点市场统治地位,对整个产业园在线其他
产品价值实现提升,从而形成产业园强大的价值支持力。
;统治使命2
曲江·新坐标地位;;新生力量
“名利双收”
﹡拥有雄厚开发背景,以及曲江罕有的优质综合配套的
曲江·新坐标, 位于产业园N10号地块内, 是产业园
的第一个住宅项目,承载着整个产业园的第一个市场
亮相点,所以我们必须确立项目绝对的市场地位, 必
须引发市场的绝对的关注度,从而实现名利双收。;统治使命3
品牌和销售完胜; 品牌销售 “全力并行” ﹡ 曲江·新坐标占领曲江绝佳位置,配套齐备,是真正 引领曲江未来风尚的新坐标。但围绕在他身边的不止 是光环, 还有极大的挑战:片区跳升极限、价格跳升 极限,销售速率极限,周边围杀极限,领袖抗衡极限, 因而,曲江·新坐标必须确立绝对市场统治地位,从 而实现销售和品牌的彻底完胜。;统治使命4
曲江国际会展投资控股地位; 旗下项目
“互动价值”
﹡ 2010年的大发展,曲江国际会展投资控股有限公司并
不只有曲江·新坐标,还有影视演艺大厦、会展展馆、
国际会议中心、星级酒店、写字楼、商业、餐饮、康
体体验中心……因而,发展商需要形成至高点市场统
治地位,对整个曲江产业园在线其他产品价值实现提
升,从而形成企业品牌强大的价值支持力。
;因而,曲江国际会展投资控股有限公司必须
统治曲江;曲江·新坐标
第1统治
“ 统治思想 ”
; 统治思想
“为品牌而战”
﹡历经了3年的开发历程,曲江控股集团已经在曲江形成一定的知名度,并且取得了一定的好评,项目是新旧交替的,品牌确是细水长流的,在进行项目打造的同时进行企业品牌的塑造,才是最终的目的。我们需要跨越地产做地产,真正推动曲江甚至是城市发展。;曲江·新坐标
第2统治
“ 统治主题 ”
; 统治主题 “展现优势”
﹡西安曲江文化产业投资(集团)有限公司和陕西省会展中心共同投资设立的国有企业;曲江新区管委会确定的会展产业园区的唯一开发建设实体;产业园内高尚住宅群;这些头衔如何让客群一目了然?
﹡曲江文化产业投资集团的重点项目——
曲江会展产业园内第一个高端住宅项目
;曲江·新坐标
第3统治
“ 统治客群 ”
; 统治客群 “城市先领” ﹡从首批购买客群分析我们可以看出,主要是团购客户, 来源政府单位,这部分客群不但是今后我们重点挖掘 的对象,更是我们吸引客群来源的保障。博思堂认为: 钱在哪里,客户就在哪里。本项目客群分析如下:;客群金字塔;客户组成;A.主力客群行为特征
掌握社会大资源,尤其是弃政从商、官商联动者;
该阶层多为行业领域的精英,但不事张扬,习惯隐藏,属于一个富有而知性的阶层;
对于传统习俗与文化具备很强的认同感(儿时的生活经历);
对于老城区(包括外城、内城)的认同感;
置业经验丰富,部分人有在国外生活的经验,对于房产具备成熟的判断力;
对政治时事敏感,关注力强;
对价格的敏感度低,但对“贵得其所”的含义理解透彻;
;这类人群年龄跨度较大,多置身于知识含量高、市场潜力大的行业,创业动力强,为行业新锋;
拥有良好的教育背景,善于利用新经济致富,财富积累非常迅速,属于一个富有而看得见的阶层;
因其知识背景及未来不可限量的成长性,该类人群希望公众将自己与传统意义上的富人(即所谓暴发户等标签)区分开来。
对物业的创新和流行趋势非常关注,强调自己的审美观和价值观;
对消费品的经济价值敏感,擅长数理分析和对比,希望获取高值回报;
对长辈的健康及生活更为关注;并更加重视对子女的教育情况;;﹡从目标客户从事单位来看:现在客群与前期客群重合,以会展产业、国际会议中心、星级酒店、周边写字楼、大型物流公司等相关产业的高级管理人员或投资会展
产业园的投资客为主。
﹡从目标客户
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