人力资源规划培训讲座.pptx

人力资源规划;大树.猴子.果子 　　国外流传着这样一个调侃故事：企业就像一棵树，树的每层枝丫上都爬满了猴子，上面的猴子往下看，看到的都是笑脸；下面的猴子往上看，满眼都是屁股。;大树.猴子.果子 　　如果有果子，总是顶层的猴子先吃。对于往上爬的猴子，他们的脸先得贴过很多猴子的屁股。能爬多高，取决于他们贴屁股的技巧有多好。呆在上面的猴子，是不会自己溜下来的，除非年老体衰，抓不住树枝掉下去，或者被下面年轻力壮的猴子给硬踢下去。 ;大树.猴子.果子 　　在陷入??境的时候，上层的猴子会折断几根树枝，抽打下面的猴子。猴子们纷纷往下一层掉，混乱中总会有猴子从树上掉下去。这些不幸者获得的赔偿，就是从飘摇的树上掉下来的果子！;大树.猴子.果子 　　企业中的新陈代谢，看似一种自然的规律，但是，就像故事中所描述的一样，上层的猴子有更多的果子吃，是不会自愿掉下去的。因此，要让下面的猴子有机会爬上去，除了猴子本身的技能之外，企业似乎还需要做些什么……; 了解人力资源规划的相关概念及其内涵 掌握人力资源规划的内容及其制作流程 通过演练及结合案例，深入了解及体会人力资源规划的重要性及其应用 　　 期望有助于各位向HRM?CHO迈进;目　录;前言及概述;前言及概述;一是出现了问题及时地解决，此类办法通常称为“下策”； 二是出现了问题，分析它的原因，避免再次出现类似情况，此类办法通常称为“中策”； 三是事先估计出现各种问题的可能性，在筹备中就有意识地加以避免，此为“上策”。 譬如“救火”，如出现“火情”，我们就要即时地“救火”，不聪明的人等着再次“救火”，聪明一点的人会分析“起火”的原因，避免类似“火灾”，而最聪明的人会事先预料出现“火灾”的可能性，从根本上杜绝“火灾”的发生。;概　述;凡事预则立，不预则废。 　　这句古语的含义是说，凡事都应做好准备，要打有准备之仗，方可赢得胜利。没有准备或者准备不充分，是难以在竞争白热化的时代取胜的。 　　如何使你的准备工作趋于制度化、合理化、规范化呢？这就要借助规划工作。 　　下面，我们就来探讨……;人力资源规划 的定义及内容;HR规划的定义及内容;人力资源规划以未来为导向，主要关注两个内容: 组织未来的成功需要什么样的人才？ 为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管理政策？ 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。 ;No.1 企 业 人 力 资 源 规 划;组织结构的类型;企 业 组 织 结 构 示 意 图;什么是人力资源规划;事 业 部 制 组 织 结 构;;案例（一）;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。8月-218月-21Thursday, August 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:17:3000:17:3000:178/19/2021 12:17:30 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2100:17:3000:17Aug-2119-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:17:3000:17:3000:17Thursday, August 19, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2100:17:3000:17:30August 19, 2021 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。19 八月 202112:17:30 上午00:17:308月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 2112:17 上午8月-2100:17August 19, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/19 0:17:3000:17:3019 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:17:30 上午12:17 上午00:17:308月-21