人际沟通与组织领导.ppt

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人際溝通與組織領導;我們的約定;工作職場的 溝通路徑;1.心理功能 A.滿足社會需求 B.加強肯定自我 2.社會功能 3.決策功能 A.促進資訊交換 B.影響他人;何謂溝通?;有效人際溝通;人際溝通影響因素探討;  有效溝通的程序重點 溝通前的准備事項;(1)說明事實與目的 (2)說明溝通時間 (3)討論細節 (4)形成共識 (5)跟進行動與致謝;;建立有效人際溝通;人際溝通風格類型;行動型的應對原則;分析型的應對原則;和藹型的應對原則;表現型的應對原則;溝通中的關鍵行為技巧;傾聽的層次;傾聽技巧;傾??技巧-LADDER;如何面對別人的情緒;技巧性的批評;;發問的原則與技巧;贊美的原則;同理心的反應技巧;協調的定義 ;協調時的理想溝通方法;整合協調時的溝通要點;達成雙贏的沖突解決步驟;何謂領導?;部屬期待的好主管;領導理論發展;社會權力理論;領導行為理論;領導特質時期;情境領導理論;新領導者的角色 -掌握未來發生的事,而非事件發生後才去反應;學習回顧 請與同組夥伴分享學習重點;人際風格測驗;;;;;;Thank you;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。***** 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立,天下无可成之事。***** 14、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。**** 15、会当凌绝顶,一览众山小。***** 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。*** 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。****

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档