中达行政人事规章制度及奖惩方案.pptx

绵阳中达房产有限公司;前言;目录;一、公司各类流程;（一）入职报道流程;（2）、公司介绍 人力资源部派专人向新员工讲解本职工作内容和要求、帮助新员工了解公司有关规则和规定、介绍认识其他同事、熟悉介绍环境、安排工作、领取办公用品，交待上下班打卡的时间和方法等，对任何有关工作的具体事务，新员工都可向其咨询。;（二）试用及转正;2、转正 试用期满或表现良好的员工都应详细填写《员工转正申请表》，员工应对试用期的工作进行自评，经部门主管考评后报员工部门领导、人力资源部、分管副总经理审批同意后，将成为公司正式员工。转正员工与公司签定《劳动合同》.《劳动合同》是决定聘用关系的法定依据。 ;（三）离职流程;二、请销假制度;病假——凭当日县级以上（含县级）医院病情证明或住院证明请病假。请病假按10元／天扣发效益工资，工龄在一年以下者，全月请病假不得超过一天（住院除外）；工龄在一年以上者，全月请病假在不得超过两天；普通业务人员超过两天的按20元/天扣发工资。管理层人员员，因住院当月请病假五天以上（含五天）的，按实际出勤天数发基本工资和效益工资。 事假——部门安排轮休的员工原则上不允许请事假，部门未安排轮休的员工当月请事假第一天按20元／天计算，不足四小时按半天计算，超过四小时（含4小时）按一天计算。当月请事假第二天（含第二天）开始按上月应发工资/30天计算。 公休假——每月员工公休假期为4天。办公室后勤为每周日休假，业务部门员工休假安排在周一至周五任意一天。具体由部门休假排班决定。 旷工——未履行正常请假手续者即为旷工。旷工半天罚款100元，一天罚款200元，连续旷工超过三天，则应予以辞退。 ;带薪年假——职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。 第一、年假的计算： 进入公司的新员工，试用期除外，在转正后开始计算工龄，工龄满周年后的第二个年度可享受带薪年假。 公司统一组织集体活动天数，冲抵年假。 第二、年假的审批程序： 员工请年假必须提前3天请（店长级以上提前5天），并具备书面请假条，先由副总经理签字同意后，将假条交至公司人力资源部经理审核，审核合格后再由总经理审批，审批同意后该员工方可休假。 第三、以下情形，员工不享受当年年假： 工作满一年的员工，当年请事假累计10天（含10天）以上的； 工作满一年的员工，当年请病假累计1个月（含1各月）以上的。 第四、年假的休假时间： 年假在一个年度内可以集中安排，也可以分天安排，国家法定假日不允许休年假，不跨年度安排补休。 ; 请销假制度;三、作息安排;考勤管理;四、 绵阳中达房产有限公司 员工奖惩条例  第一章 总则第一条 为加强企业管理，充分调动和发挥员工的积极性和创造性，确保高效管理和优质服务，使员工自觉遵守国家法令、法规和政策，遵守社会公德及公司各项规章制度，实现“依法治企”，特制定本条例。第二条 本条例坚持思想政治工作同经济手段、物质奖励和精神奖励相结合的原则，奖优罚劣，奖惩分明。在奖励上，精神奖励和物质奖励相结合。在处罚上，坚持以思想教育为主，行政处分和经济处罚为辅。;第二章 奖惩类别 第三条 对企业经营活动做出显著成绩的员工，给予以下奖励： 一、荣誉奖励（精神奖励） 通报嘉奖、记功、记大功、授予先进荣誉称号、最佳员工奖、优秀员工奖、总经理奖（总经理荣誉奖、总经理特别奖）、杰出团队奖、年度杰出经理奖、创新奖、业绩奖、学习（进修）奖、等。 1、总经理荣誉奖 在公司管理、服务、经营过程中某一方面做出突出贡献者，可获得总经理荣誉奖，享受物质奖励或精神奖励。 2、总经理特别奖 全年连续十二个月被评为“优秀员工”或“优秀团队”的，可获得总经理特别奖，享受物质奖励和精神奖励。 ;4、杰出团队奖 该奖项从销售一线和办公室工作伙伴中选拔。团队必须具有良好行为，并且达到了与公司3个支柱有关的一项（100%顾客满意，扩大市场占有率，创造合理的利润），有主要战略创意，或为公司节约大量的费用/工序。团队是全公司团队中“最好中之最好”。由行政部推荐和部门自荐，总经理最终决定。 5、年度优秀管理着 该奖项从各部门副总经理、区域经理和店长中评选产生。年度内较好的完成公司下达的日常工作事物，关心员工生活、激励员工工作热情，为员工树立良好的榜样。业务部门公司将考核该部本年度完成公??下达任务的完成率。后勤部门公司将考核该部门本年度在管理和执行公