企业劳动用工方式.pptx

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第二章 企业用工 ;§1 劳动交易 ;人力资源管理;一、 劳动供求 ;2、劳动需求:;3、劳动供求平衡;二、劳动交易 ; 三、 劳动市场;人力资源管理; §2 用工方式 ;用工方式 ;人力资源管理; §3 工作设计 ;劳动分工的积极作用: (1)提高劳动熟练程度和单位时间生产效率; (2)减少劳动监督成本。 过渡分工的消积作用: (1)使员工感觉厌倦、疲劳、压力增大导至生产 率 降低、次品率上升,旷工和离职率增加等; (2)部门之间缺乏沟通,影响企业对环境的应变能 力。 ;2、组织设计 几种常见的组织形式: 直线制 职能制 直线职能制 事业部制 矩阵式结构 控股型结构 网络型结构 ………… ;人力资源管理;工作核心维度;2、工作设计选择 工作设计是指对员工职责和权力的制度化安排,具体体现为职位设计。 进行工作设计,要考虑企业管理政策、组织体制、分工程度、协作方式等。根据职务特征模型,每个职务应当尽量在五个核心维度方面满足员工的需求。;合并任务; 根据任务组合方式的不同有多种不同的职务设计选择: ◆职务专业化:通过较细的劳动分工提高劳 动效率。 ◆职务轮换: 让员工分别在不同岗位从事工作, 以此作为培训手段。 ◆职务扩大化: 增加职务范围,即增加一项职 务所需完成的工作数目。 ◆职务丰富化: 增加职务深度,即允许员工对 他们的工作施加更大的控制, 比如做计划和评价他们自身的 工作等。 ◆工作团队: 将一系列任务分派给一个小组,小组 将具体任务分派给成员,并在需要时, 在成员间轮换工作。 ;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。8月-218月-21Thursday, August 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:34:0700:34:0700:348/19/2021 12:34:07 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。8月-2100:34:0700:34Aug-2119-Aug-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。00:34:0700:34:0700:34Thursday, August 19, 2021 13、志不立,天下无可成之事。8月-218月-2100:34:0700:34:07August 19, 2021 14、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。19 八月 202112:34:07 上午00:34:078月-21 15、会当凌绝顶,一览众山小。八月 2112:34 上午8月-2100:34August 19, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/8/19 0:34:0700:34:0719 August 2021 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:34:07 上午12:34 上午00:34:078月-21

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