一乡一品电子商务平台10版.pptx

一乡一品电子商务平台 项目方案; 市场分析 我们的优势 我们要怎样做 融资需求 股东权益 资金安全 退出机制 我们的团队 风险与预防措施 ;市场分析;拉动中国经济 快速增长、持续发展的热点行业在哪里？;政府的投资必须要用在 正确的领域，才能够推动中国经济继续持续快速增长。;市场分析：三大条件 ;市场分析：国家政策的大力支持 ;第二次农村革命：农村工业化;互联网为世界带来改变， 新的商业模式必须适应改变中的新世界，满足消费者的新需求。;中国拥有世界最大的互联网市场 ; 传统农产品交易，主要采取“产地收购—产地市场集散—销售地市场集散—商贩零售”的现货交易模式。由于绝大多数生产者与购买方之间没有建立稳定的供销关系，规模化、组织化程度比较低，无法通过交易次数的集约化和商品储存的集约化来实现规模效益，加大了农产品在流通环节的严重浪费。 另外，我国大部分农产品市场，在规划布局方面还存在着一定的盲目性，缺少统一的管理与协调，近距离重复建设，市场布局过密，致使需求不旺、生产过剩，这极大地损害了农户和经营者的利益。;2013年农产品交易总额为3万亿左右，其中，农产品网购交易总额仅有500亿元左右，农产品网络渗透率仅为1.5%（服装品类渗透率20%），预计2015年，农产品网购交易总额将会达到1000亿元 渗透率每提高1%，就可以扩大200亿元的空间。;农产品网购市场增长率 ;物流环节分析 ;百度有哪些信誉好的足球投注网站;中小企业、商户面临的问题 ;结论 ; 土特产品将会成为下一个网络增长热点，谁搭上了土特产品增长的快车，谁就会成为下一轮财富快速增长的最大受益者。 土特产品电商将是继股市、房地产、能源之后，又一个快速爆发的蓝海市场。 ;我们的优势;巨大的渠道优势：依托中国老区建设促进会，可以更好地对接政府相关部门资源，并可以在全国老区1389个县迅速开拓市场。 独特的商业模式：跨行业、跨地区创富效应，为合作伙伴、入驻企业快速成长提供了系统保障。 强有力的执行团队优势：团队成员 在市场营销、推广、运营、技术等 方面拥有多年的经验，并具有强有 力的执行能力。;中国老区建设促进会介绍 ; 为落实国家“十二五”规划，积极稳妥地推进中国老区信息化建设进程， 一乡一品依托中国老区建设促进会的资源，积极响应国家大力发展电子商务的号召，专注于地方土特产品，以地域性原产地生产型为第一标志，努力地方土特产品规模化网络销售渠道，构筑地方土特产品全国交易与服务平台，从而拉动地方产业战略转型和产业升级，带动地方就业和消费。 一乡一品将大力推广地方生产型企业的特色食品及工艺品。在特色食品方面，涵盖了饮料、糖果、糕点、酒类、茶叶、蔬菜、干果、调味品、油类等商品。在工艺品方面，则囊括丝织品、陶瓷、古玩、玉器、珠宝等物品。 一乡一品入驻商户以地方生产型中小企业为目标，在为其提供低门槛、高收益的销售、推广渠道的同时，为广大消费者带来优质、特色的地方产品和服务。 一乡一品将在全国23个省、4个直辖市、5个自治区，建立2000余家地方管理中心，形成线上管理、展示、下单、宣传、推广平台，线下深入乡镇、社区，直接面对企业和消费者，形成跨行业、跨地区的创富效应，这是一乡一品不同于其他电子商务网站的最大特色和最具有竞争力的核心。 一乡一品拥有一支完整的专业电子商务执行团队，包括电子商务、移动商务技术开发，市场营销，运营宣传推广队伍。另外，一乡一品还拥有大量外部合作团队和资源，可以、为广大用户、企业提供商标注册、产地认证、品牌运作、媒体宣传、资源众筹、融资理财等方面的增值服务。;我们要怎样做;1、按区域划分，在全国招募地方代理商，由代理商负责平台分站的的工作，招募当地生产型企业入驻平台，区域内所有的企业销售出去的产品，代理商都有佣金提成。 ;第一步：通过3年时间，在全国市、县级布局2000家代理商，20万生产型企业入驻平台，完成全国布局战略。 第二步：在全国布局的同时，通过5年时间，推进平台品牌推广战略，达到年交易总额2亿元的目标。 第三步：为达到新三板上市战略，进行股权改制。;代理商 全国招募2000余家 企业 入驻平台20万家企业 会员消费者 发展会员6000万人 ;1年发展目标;TCP1;1、代理商 2、企业;平台有哪些收益 ;代理商有哪些收益 ;企业获得的9大服务与收益 ;融资需求;资金需求;1、有一定风险承受能力个人、机构、企业。 2、认同平台“共建、共享、共赢”的理念。 3、有担当，能更好的提出营销创意及改进建议的投资人。;股东权益;投资方：20%（外部融资300万） 公司股权池：30%（为公司未来发展预留） 团队股权：50%（总经理代持）