企业薪酬管理设计培训.pptx

企业的薪酬设计;目 录;为什么要进行薪酬设计;为什么要进行薪酬设计;为什么要进行薪酬设计;为什么要进行薪酬设计;为什么要进行薪酬设计;为什么要进行薪酬设计;如何进行简单的薪酬设计;如何进行简单的薪酬设计;如何进行简单的薪酬设计;如何进行简单的薪酬设计;如何进行简单的薪酬设计;如何进行简单的薪酬设计;如何进行简单的薪酬设计;如何进行简单的薪酬设计;如何进行简单的薪酬设计;如何进行简单的薪酬设计;如何进行简单的薪酬设计;如何进行简单的薪酬设计;如何进行简单的薪酬设计;如何进行简单的薪酬设计;如何进行简单的薪酬设计;如何进行简单的薪酬设计;如何进行简单的薪酬设计;如何进行简单的薪酬设计;如何进行简单的薪酬设计;一个薪酬管理制度实例;一个薪酬管理制度实例;一个薪酬管理制度实例;一个薪酬管理制度实例;一个薪酬管理制度实例;一个薪酬管理制度实例;一个薪酬管理制度实例;怎样设计完整的薪酬体系;薪酬调查（发多少）;薪酬调查（发多少）;薪酬调查（发多少）;薪酬调查（发多少）;薪酬调查（发多少）;薪酬调查（发多少）;薪酬调查（发多少）;薪酬调查（发多少）;薪酬调查（发多少）;薪酬调查（发多少）;薪酬调查（发多少）;薪酬调查（发多少）;薪酬调查（发多少）;薪酬调查（发多少）;岗位评估（内部公平）;岗位评估（内部公平）;岗位评估（内部公平）;岗位评估（内部公平）;岗位评估（内部公平）;岗位评估（内部公平）;岗位评估（内部公平）;奖金设计;奖金设计;奖金设计;奖金设计;奖金设计;津贴设计;长期激励设计;长期激励设计;长期激励设计;长期激励设计;长期激励设计;形成薪酬体系文件;如何确定新员工的起薪;如何确定新员工的起薪;如何确定新员工的起薪;如何确定新员工的起薪;如何确定新员工的起薪;怎样处理员工的加薪要求;怎样处理员工的加薪要求;怎样处理员工的加薪要求;怎样处理员工的加薪要求;怎样处理员工的加薪要求;销售人员的薪酬设计;销售人员的薪酬设计;销售人员的薪酬设计;销售人员的薪酬设计;如何给技术人员发项目奖金;如何给技术人员发项目奖金;如何给技术人员发项目奖金;如何给技术人员发项目奖金;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。8月-218月-21Thursday, August 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:53:0900:53:0900:538/19/2021 12:53:09 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2100:53:0900:53Aug-2119-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:53:0900:53:0900:53Thursday, August 19, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2100:53:0900:53:09August 19, 2021 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。19 八月 202112:53:09 上午00:53:098月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 2112:53 上午8月-2100:53August 19, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/19 0:53:0900:53:0919 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:53:09 上午12:53 上午00:53:098月-21