人力资源管理2he.pptx

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第四章 ;【学习目标】 1.认识和了解工作分析在人力资源管理工作中的重要作用; 2.熟悉工作分析的基本原则和程序; 3.掌握工作分析的基本技巧和方法。 ;内容提要;第一节 工作分析; 一个机床操作工把大量的液体洒在他机床周围的地板上,车间主任叫操作工把洒在地板上的液体打扫干净,操作工拒绝执行,理由是任职说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查任职说明书上的原文,就找来一名服务工来做清扫工作。但服务工同样拒绝,他的理由是任职说明书里同样也没有包括这一类工作,这个工作应该由清杂工来完成,因为清杂工的责任之一是作好清扫工作。车间主任威胁服务工说要解雇他,因为,这种服务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同意,但是干完以后立即向公司投诉。; 有关人员看了投诉以后,审阅了这三类人员的任职说明书:机床操作工、服务工和清杂工。机床操作工的任职说明书上规定:操作工有责任保持机床的清洁,使之处于可操作的状态,但并未提及清扫地板;服务工的任职说明书上规定:服务工有责任以各种方式协助操作工,如领取原料和工具,随叫随到,即时服务,但也没有包括清扫工作。清杂工的任职说明书确实包括了各种形式的清扫工作,但他的工作时间是从正常工人下班以后开始。;问 题:;为什么有人工作量很大,做也做不完? 为什么有人没活干,整天喝茶看报纸、上网、聊天、打游戏? 为什么会有人工作相互重叠,有功劳大家争,有责任没人担? 为什么会有工作没人去做,贻误战机? 为什么招聘的员工,会常常不符合要求?; 因为: ??? 我们并不了解每个人的工作量是多少? ??? 我们并不了解到底需要多少工作人员? ??? 我们并不了解如何有效地考核员工的工作? ??? 我们并不了解如何有效地发挥每个人的作用? ??? 我们并不了解员工的职业生涯? ??? 我们并不了解员工到底需要什么? ;中国社科院工业经济研究所 ;;第一节 工作分析概述 一、工作分析的含义(Job Analysis);;二、工作分析的基本内容;2、工作分析的其余三个问题;三??工作分析的意义;四、 工作分析的程序;准备阶段;1 准备阶段;2 调查阶段;;3 分析阶段;4 完成阶段;第二节 工作分析的资料收集方法; ;第三节 工作分析的结果;图:工作说明的基本内容;表: 销售部经理职务描述;表: 招聘专员的职务描述;工作描述的要求 ;二、工作规范;表: 招聘专员的任职资格;第四节 无工作时代的工作分析;复习思考题;图1 岗位分析的基础地位;表 岗位分析带来的效益;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。8月-218月-21Thursday, August 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:12:3900:12:3900:128/19/2021 12:12:39 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。8月-2100:12:3900:12Aug-2119-Aug-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。00:12:3900:12:3900:12Thursday, August 19, 2021 13、志不立,天下无可成之事。8月-218月-2100:12:3900:12:39August 19, 2021 14、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。19 八月 202112:12:39 上午00:12:398月-21 15、会当凌绝顶,一览众山小。八月 2112:12 上午8月-2100:12August 19, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/8/19 0:12:3900:12:3919 August 2021 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:12:39 上午12:12 上午00:12:398月-21

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