人员配备与人员招聘.pptx

第十讲 人员配备人力资源是能够从事劳作活动的具有创造价值能力的人。国外被认为第一次使用人力资源这个词的是约翰·R·康纳斯（之后是彼得·德鲁克（）中国最早使用人力资源概念的是毛泽东。适龄就业人口未成年就业人口老年就业人口待业人口人力资源数量构成上学人口从事家务劳动人口服役人口处于劳动年龄的其他人口人力资源数量构成人口资源人力资源劳力资源人才资源一定范围内的人口具有劳动能力的人具有较强能力与专门技术的人符合法律规定年龄的有劳动能力的人。（男16-60，女16-55）人力资源与人口资源、劳力资源、人才资源的关系目录人员配备概述人员的招聘与解聘人员的培训人员的考评重点和难点重点：员工招聘的来源与方法员工培训的方法第一节 人员配备概述人员配备的含义人员配备的任务人员配备的程序人员配备的原则一、人员配备的含义根据组织目标和任务，正确选择、合理使用、科学考评和培训人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。 二、人员配备的任务通过分析人与事的特点，谋求人与事的最佳组合，实现人与事的不断发展。满足组织的需要满足组织成员个人的特点、爱好和需要。外部环境计划外部来源招募选拔提升调动培训培养考评规划组织领导控制补充所需人员的数量与种类内部来源分 需要储备析 需要储备当前人才储备状况调整内部环境、人事政策、薪酬制度三、人员配备的程序人员需求分析模型 需求预测 供给预测影响因素 内部来源 ·产品和服务需求 供给与需求的平衡 ·人员现状表 ·经济状况 招聘（人员短缺时） ·马尔可夫分析法 ·技术状况 ·全日制 ·技能储备图 ·财务状况 ·临时工 ·管理人才储备图 ·缺勤/跳槽率 ·返聘 ·人员替换表 ·组织成长 减员（人员富裕时） ·继任计划 ·管理哲学 ·终止合同方法 ·临时解雇 外部来源 ·经验估计法 ·降级使用 ·人口变化 ·比率分析法 ·退休 ·劳动者的教育 ·德尔菲法 ·劳动力的流动 ·经济计量模型法 ·政府政策 ·计算机预测系统 ·失业率??四、人员配备的原则因事择人的原则因材施器的原则人事动态平衡的原则第二节人员的招聘与解聘人员招聘与选拔的重要性招聘与选拔的原则招聘与选拔的渠道人员的解聘一、人员招聘与选拔的重要性人员招聘与选拔关系到组织人力资源的质量；人员招聘与选拔是一项困难而复杂的工作；招聘工作花费大。二、招聘与选拔的原则信息公开原则公正平等原则效率优先原则双向选择原则三、招聘与选拔的渠道内部选聘外部选聘（一）内部选聘内部晋升职位转换1、内部选聘的优点了解全面，准确性高可鼓舞士气，激励员