物业主管个人工作计划.pdf

精品文档 Word 可编辑 值得收藏 物业主管个人工作计划 XX 年，保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下， 秉承公司您的满意是我们永恒的追求的宗旨， 不断壮大， 努力工作， 圆满完成了 工作任务。 XX 年，除了要一如既往地作好本职工作，坚定服务的理念外，还要 开拓工作思路，今年我部门工作重点主要有以下几个方面： 1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。 xx 年，我们将在 原来的基础上，修改、完善各项管理制度，改变以前人管人的被动状态，从而走 向制度管人， 制度约束人的良性轨迹。 进一步加强对人的管理， 并把各项工作标 准进行细化、 量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做， 该作到什么程度 ; 另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持定 人、定岗、定时、定标准、定任务的五定方针，对具体的工作采取有效的措施， 加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。 2、树立服务品牌。服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部 门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我 们本着清扫一户，洁净一户，满意一户的原则，为业主提供家政服务，得到业主 的好评，在业主心中树立了良好的形象。 3、确定两个工作目标。即达到青岛市 a 类物业卫生标准和达到经济效 率最大化的目标。 根据小区定位及物业服务定位， 我们保洁部会为业主创造一流 的生活环境而不懈努力， 工作严格执行 a 类物业卫生标准， 并能力争创青岛市十 佳物业公司。 在做好保洁工作的同时， 我们会做好废品收购及家政服务工作， 最 大限度地减员增效，提高物业的经济效率。 1 精品文档 值得收藏 精品文档 Word 可编辑 值得收藏 4 、外挂一个家政服务公司。一方面，由于我们保洁人员素质不同，工 作质量有所差异，所做的家政服务的效果也不同 ; 另一方面，目前轮流作业的形 式，也不便于人员的管理。外挂家政公司，在保证服务质量，规范内部管理的同 时，我们还可以提取一定的服务费用。 5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加，小区垃圾不断增 加，垃圾的清运、中转、处理，是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的 大力支持下，尽快建立一个中转站。 6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。保洁、绿化都是小区环境 管理的一部分，小区离开了保洁，就会出现脏、乱、差的现象 ; 小区离开了绿化， 就不会有花草树木。 如果两者属于不同的部门， 就会出现年前两者相互矛盾、 相 互推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。 党员年终工作总结范文 回顾一年来的经历， 有收获也有不足。 思想上有了一定的进步， 学习上也比较刻 苦努力，现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况作一个总结性的汇报。 一、自觉加强理论学习，组织纪律性强 加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在过去 的一年中， 我主动加强对政治理论知识的学习， 主要包括继续深入领会 “三个代 表”重要思想并配合支部的组织生活计划， 切实地提高了自己的思想认识， 同时 注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力， 坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面