企业战略控制.pptx

第10章 企业战略控制;学习目标;学习内容;10.1企业战略控制概述;10.1.1 战略控制的意义和原理 ;2.战略控制的机理;?3.控制过度的危险;　10.1.2 战略控制的层次和特征;2.业务层次;3.作业层次;10.2 战略控制的过程;10.2.1传统的战略控制过程;10.2.2 现代战略控制过程 ;10.3 战略控制方法——平衡计分卡 ;10.3.1 平衡计分卡的概念;2．平衡计分卡基本结构图 ;10.3.2平衡计分卡的战略作用;10.3.3 平衡计分卡的因果关系;10.3.4 平衡计分卡的适用性 ;平衡计分卡的优秀增加了使用它的难度。那些没有明确的组织战略，高层缺乏分解和沟通战略的能力和意愿；中高层缺乏指标创新的能力和意愿的企业不适合采用平衡计分卡。 平衡计分卡的工作量极大 平衡计分卡不十分适用于个人。于个人而言，要求绩效考核易于理解，易于操作，易于管理，而平衡计分卡并不具备这些特点 ;10.4企业战略控制的设计;10.4.1文化、激励和边界的平衡;强有力的文化是有效控制的重要支撑。无法复制和难以理解的组织文化恰恰是该组织战略优势的最佳保护者。 2.利用激励因素进行控制。有效激励体系的特征： 目标明确、容易理解、被广泛接受 奖励明确地连接着绩效和预期的行为 反馈快速、清晰而明确 报酬“体系”被认为是公平的 结构灵活，能够适应环境的变化 ;3．制定边界和约束条件;10.4.2 将战略控制与竞争战略、公司战略联系起来;2．公司战略和战略控制 ; 战略控制与战略特征 ;10.4.3公司治理与战略控制;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。8月-218月-21Thursday, August 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:39:0700:39:0700:398/19/2021 12:39:07 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2100:39:0700:39Aug-2119-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:39:0700:39:0700:39Thursday, August 19, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2100:39:0700:39:07August 19, 2021 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。19 八月 202112:39:07 上午00:39:078月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 2112:39 上午8月-2100:39August 19, 2021 16、如果一个人不知???他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/19 0:39:0700:39:0719 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:39:07 上午12:39 上午00:39:078月-21