人力资源管理第1章.pptx

;课件制作人： 第1、2章 张佩云 第3、4、9章 万克勇 第5、6章 刘斌红 第7、8、11章 丁奕 第10章 刘志敏;;;企; 1．人力资源的概念 2．人力资源管理的概念 人力资源管理（Human Resources Management简称ＨＲＭ）的含义为：一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。 3. 人力资源管理的基本职能 ;（1）获取。 人力资源管理工作的第一步是获取人力资源。它主要包括人力资源规划、职务分析、员工招聘和录用。人力资源管理部门必须根据环境制定人力资源战略规划，进行工作分析，通过招聘、选拔、录用及配置等活动，为企业获取所需的人力资源。 ;（2）保持。 主要指建立并维持有效的工作关系。它包括组织同化、企业文化传播、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的处理和化解。人力资源管理工作要注重员工之间、个人与组织之间关系的协调和发展；注重人与组织的协调，确保组织信息沟通渠道流畅；注重员工对组织的认同感；注重改善劳资关系和改善工作环境。从而有效地提高员工的工作质量和生活质量并提高满意感。 ;（3）开发。 开发是提高员工能力的重要手段。它包括组织和个人开发计划的制定、新员工的工作引导和业务培训、员工职业生涯的设计、继续教育、员工的有效使用以及工作丰富化等。开发是对组织员工的知识、技能和素质的培养与提高，以增强和提高员工的工作能力，并使员工的潜能得到充分发挥，最大限度地实现其个人的价值和人力资源对组织的贡献率。有效地开发人力资源能够为组织节省投入成本，带来远远大于投入的产出而创造效益。 ;（4）报偿。 报偿或报酬是人力资源管理的核心。它主要包括制定公平合理的薪酬方案、提供福利与服务、经济性和非经济性报酬分配、各种物质和精神激励物的运用等。报偿是人力资源管理中最具有激励与效力的职能，它根据公平性、经济性、效率性、发展性的原则来行使，其目的是为了增强员工的满意感，激发员工的积极性，提高工作效率和组织效率。 ;（5）调控。 它是指对员工实施合理、公平的动态管理的过程，主要包括员工绩???考评、素质评估和以此为依据的人事调配和员工流动（晋升、调动、奖惩、解雇、离退）等活动。 （6）维护。 它是指人力资源管理活动中维护劳动者的合法权益，保证员工在工作场所的安全与健康，保障就业和应得收入，从而维护人力资源的持续劳动能力等职能性活动。它主要包括劳动关系、劳动保护、平等就业和公平对待、员工安全与健康等。 ;1.1.2 人力资源管理与传统人事管理;2．现代人力资源管理职责分工 3．人力资源专业人员的技能要求 （1）专业技术知识。 （2）变革管理能力。 （3）经营能力。 ;1.1.3 人力资源管理的基本内容体系;;2．人力资源管理的基本内容简介;1.1.4 人力资源管理的意义;;1.2.1 人力资源管理的产生和发展;1.2.2 现代人力资源管理面临的挑战;1.2.3 人力资源管理发展的新趋势;;1.3.1 中国企业人事管理制度的演进;1.3.2 中国企业人力资源管理的现状;1.3.3 中国人力资源管理发展的特点和趋势;1.中国人力资源管理的特点 （1）竞争驱动人才争夺市场化。 （2）人力资源管理更加规范化。 （3）人力资源管理从业人员要求职业化。;2.中国人力资源领域的发展趋势 趋势一： 能力建设 趋势二：国际化 趋势三：e-HR 趋势四：事业单位的人力资源管理变革 趋势五：中介组织的功能建设与规范 趋势六：合规时代的人力资源管理角色塑造 ;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。8月-218月-21Thursday, August 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:16:0700:16:0700:168/19/2021 12:16:07 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2100:16:0700:16Aug-2119-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:16:0700:16:0700:16Thursday, August 19, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2100:16:0700:16:07August 19, 2021 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。19 八月 202112:16:07 上午00:16:078月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 2112:16 上午8月-2100:16August 19, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8