仓库货位化管理流程教材.pptx

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仓库货位化管理流程; 货位化管理:是指在仓库大、中、小类区分 的基础上,按照板位设置货位 编码,准确定位商品存放位置 及存放数量的管理机制;目的及意义: 1、有效控制商品损耗; 2、商品从来店—销售---退货遵守一次性劳动,减少重复劳动,提高效率,减少员工加班,提升员工满意度; 3、实施货位管理,能够清楚的知道仓库内商品明细,便于补货工作开展 4、补货时根据需补货商品条码查找货位后进行补货,准确定位商品 5、利用报表对货位进行精确管控,对异常情况(负库存、虚库存、临过期、滞销等)进行处理 6、仓库可存放散货,便于排面补货 ;仓库货位管理的范围:;仓库货位管理的特点:;;仓库货位管理的特点图例—2:;仓库货位管理最基本的要求—1:;仓库货位管理要求图解—1:;仓库货位管理最基本的要求—2:;仓库货位管理要求图解—2:; 仓库货位化管理总负责部门:门店收货部 设立仓库管理小组:共计5—8人,并设立课长一名,直接受收货部主管管理 仓库区域划分管理: 1、按商品存储类型分类(货区): 正常商品存货区、量大存货区、散货存货区、临期商品存货区 2、按照仓库区域内划分: 存货区、周转区、整理区、系统中控区、清洁用品存放;;仓库货位管理责任部门;仓库货位具体分布原则:;仓库货位具体分布原则图例:;仓库标识及规章制度:;仓库标识及规章制度图例:;仓库出库(补货)流程:;仓库出库(补货)流程:;商品入库流程图解:;商品入库流程图解:;商品入库流程:;仓库入库流程:;商品入库流程图解:;仓库管理结合派工单开展:;仓库管理结合派工单图例:;货位盘点制度:;货位准确率检查:;管控报表应用:(附件为报表使用说明);9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。8月-218月-21Thursday, August 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:25:4400:25:4400:258/19/2021 12:25:44 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。8月-2100:25:4400:25Aug-2119-Aug-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。00:25:4400:25:4400:25Thursday, August 19, 2021 13、志不立,天下无可成之事。8月-218月-2100:25:4400:25:44August 19, 2021 14、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。19 八月 202112:25:44 上午00:25:448月-21 15、会当凌绝顶,一览众山小。八月 2112:25 上午8月-2100:25August 19, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/8/19 0:25:4400:25:4419 August 2021 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:25:44 上午12:25 上午00:25:448月-21

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