企业人才资源困境整体解决方案.pptx

企业人才资源困境整体解决方案第一单元中国企业人才资源困境剖析 与战略性人力资源建立讲课思路找问题（search problem）找原因（ search reason ）找策略（ search strategy ）找方法（ search means）系统解决（System solve）问题概述：宏观性的问题如：● 社会问题● 行业问题● 人力资源素质问题微观性问题如：● 企业选人问题● 企业用人问题● 企业育人问题● 企业留人问题● 企业HR管理问题等等…共性问题特性问题分组讨论：请理解和感悟：您所在的公司/部门及员工人力资源管理存在着哪些方面的问题？找出问题最多的一组将得到金蓝盟的奖励！中国企业人力资源管理的困惑 ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________中国企业人力资源管理中的一些矛盾 ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________HR问题概括总结（宏观方面来看）1 ______________________________2 _____________________________3 _____________________________4 _____________________________… 社会问题解决1 _____________________________2 ____________________________3 __________________________________________________________… 企业问题1 _______________________________2 ________________________________3 ________________________________4 ________________________________ 人力问题HR问题概括总结(企业微观方面)HR问题企业HR问题解决的步骤1 企业人才开发管理战略方针/纲要2 企业关键人才/特殊人才引进目标3 企业人才分类培养目标步骤一:明确HR战略目标步骤二:形成HR战略规划1 企业人力资源全部盘点2 形成战略性人力资源八大模块1 建立HR管理规范运作操作流程2 明晰责任部门和责任人/监督人步骤三:建立HR运作流程1 人才招用制度 2 培训制度 3 绩效管理4 薪酬福利 5 劳动用工管理 6 人事作业7 员工生涯管理 8 激励制度步骤四:完善HR管理制度1 人力资源盘点 2 工作分析 3 岗位评估4 胜任力模型 5 素质测评 6 KPI设计7 员工培训 8 薪酬设计 9人事作业制度设计步骤五:掌握HR管理技术企业人力资源管理整体解决措施目标建立 系 统企规划源业资流程略 战力人制度PDCA循环愿景、使命、价值观战略目标核心能力人力资源战略人力资源管理体系根据人力资源战略，设计以下企业人力资源管理体系：人力资源战略的考虑要点包括：公司需要多少人，怎么样的人？如何找到公司需要的人才，是通过招聘还是培养？怎样将个人绩效同公司绩效挂钩？怎样激励员工为公司目标而努力？企业的人力资源战略和实施必须与其愿景、使命和价值观保持高度一致才能实现企业的战略目标愿景使命价值观战略目标通过构建核心能力，企业达到制定的战略目标：品牌管理能力研发能力市场管理能力销售渠道管理能力客户服务能力业务成本控制能力