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品牌建设与市场销售;主讲人简介;成功的企业都是相同的,
而失败的企业却各不相同…
让我们先来剖析中国本土企业的广告误区;●认识误区
●合作误区
●投资误区
●法律误区;市场长盛不衰的奥秘在于
——持久地进行品牌建设;名牌 品牌
mark brand;商品:Product Consumer 消费者
价格:Price Cost 消费者满足欲求或需要的成本
铺货:Place Convenience 消费者购物的便利性
促销:Promotion Communication 沟通
传统营销理念 整合营销理念 ;何为品牌(Brand)? ;请消费者注意;在商品配销制度里,总经销商对下面分销商的进价不须给予太大的让步;;如何利用品牌营销促进市场销售?;正确地处理企业和广告公司的合作关系;战略伙伴:
将广告公司作为长期合作的品牌战略伙伴,而非原料供应商。原料采购,可以择价购买,集众家大成。广告不然,广告是智力劳动,一份投入换回的是一份产出,价格永远是价值的体现;作为战略伙伴,广告公司也更加关注长远发展和双赢策略,不会计较某一单的利润得失;更重要的是,品牌是项系统工程,必须由专业公司从长远角度提出完整的品牌规划并一贯性执行,在整合传播大行其道的今天,再进行杂乱无章的广告投入无异于扔钱入海。;长期合作观念
建立品牌是一个长期的过程,与品牌代理公司的合作应保持稳定的关系长期服务:与广告公司签定长期代理服务合同。确立双方的合作关系,才会保证广告公司没有后顾之忧全力以赴,全情投入。全面代理以年度为单位,并且作为唯一的全面代理广告公司。相对单项合作,广告主集中买单,费用也省了不少。广告公司竞争品牌只能代理一家,广告主既保证了商业机密不会外泻,又能把握合作中的主动性。
父亲 母亲
婴儿
;专业参谋:
把广告公司作为品牌的专业参谋,相信他并尊敬他。闻道有先后,术业有专攻。作为广告公司,其存在的价值就是专业的策略与创意,卓越形象存在多年,专业受到广告主和广告业界的一致认可,这也是广告主愿意合作的重要原因。作为广告主,只有把广告公司作为合作的专业参谋,才真正做到人尽其才。
;
决策迅捷:
确定专门的责任部门、责任人和工作、决策程序。时间就是市场,效率就是利润,一切只有在快速、有效、准确的沟通和决策机制之中,才会获得最完美的答案。
;坦诚沟通:
无论是策略还是创意,无论是欣赏还是不满,只有双方坦诚沟通与互动,才会将问题完满解决,才能将已经很好的工作做到更好!;宽容体谅:
工作的过程中,无论是广告主还是广告公司,都难免有错,所谓人无圣贤。当然,我们也定将以最认真的态度对待每一项工作,但我们都不能保证不犯错误。双方互相宽容,互为体谅,沿着共同的目标,并肩前行,胜利一定属于我们!
;理解品牌作业的流程—4B法则;执行要点;让我们看一个定位于欧美的品牌的诞生;执行要点;1、隆力奇总品牌的两种核心方向
以蛇产品的加工为方向:蛇保健专家
以皮肤为方向: 健康皮肤的标志
;2、产品品牌的核心定位
护手霜:呵护家中的每一双手
洗面奶:清洁又美白
花露水:清热又清凉
蛇油膏:冬天少不了
化妆品总产品口号:美得更健康;3、尚需努力之处
品牌的路程刚刚开始
媒体计划不够周全
执行不够统一
;品牌生命的四大支柱;从产品经理到品牌经理,品牌经营者的
几点素质要求:(观念层面)
1、着眼长远
2、不断地向品牌投资,让品牌成为市场运作的
有效资源
3、为品牌大方向的塑立牺牲局部和短期的利益
4、坚持与消费者的沟通
5、善于向成功者学习;几点素质要求:(行动层面)
1、认识市场,认识对手,了解消费者
2、充分理解总的品牌方向,设立本地区
的年度目标、月度目标
3、建立有效的品牌队伍
4、把计划立体化
5、检查每一阶段的达成情况;让我们一起共创隆力奇品牌!
谢谢大家!;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
2、Our destiny offers not only
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