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史殿魁
二O一三年九月九日;产品与过程设计中的质量与可靠性;面向质量与可靠性的产品设计;概述;汽车性能;汽车性能;汽车性能;汽车性能;汽车性能;汽车性能;概述;车模及弹簧的动力学分析;概述;概述;三维实车动画;概述;第七章产品与过程设计中的质量;产品的设计方法;九阶段过程设计;九阶段过程设计;九阶段过程设计;九阶段过程设计;九阶段过程设计;九阶段过程设计;九阶段过程设计;九阶段过程设计;九阶段过程设计;学习与实践;
;其作用和益处:
引导资源,使顾客??意;
促进对所需更改的早期识别;
避免晚期更改
以最低的成本及时提供优质产品;APQP质量策划的目的
是描述客户需求,确定我们的质量目标,确定实现所需的过程及资源。
;什么是产品质量先期策划、控制计划(3) ;产品质量先期策划小组之别:
*横向职能小组;
*质量策划小组;
*多方论证小组;
*核心小组。;
;目的:确定顾客需要,策划一个质量项目;一、输入(2)
(2)保修记录和质量信息
运行情况不良报告
保修报告
能力指数
组织内部质量报告
问题解决报告
顾客退货和拒收
现场退货产品分析;一、输入(3)
(3)小组经验
来自更高层或过去质量功能开发项目的输入;
顾客的信件和建议;
运行情况良好/运行情况不良报告
销售商意见;
现场服务报告;
利用指定的顾客代理所作的内部评价;
管理者的意见或指示;
合同评审等;一、输入(4)
2、业务计划/营销战略
业务计划确定项目进度、成本、投资、产品定位、研究与开发资源等
营销战略确定目标顾客、主要的销售点和主要的竞争者。;一、输入(5)
3、产品/过程基准数据
成功的基准确定方法为:
识别合适的基准;
了解你目前状况和基准之间产生差距的原因
制定缩小与基准差距、符合基准或超过基准的计划。;一、输入(6)
4、产品/过程设想
设想产品具有某些特性、某种设计和过程概念,它们包括技术革新、先进的材料、可靠性评估和新技术。;一、输入(7)
5、产品可靠性研究
在一规定时间内零件修理和更换的频率,以及长期可靠性/耐久性试验的结果;一、输入(8)
6、顾客输入
产品的后续顾客可提供与他们的需要和期望有关的有价值信息。;二、输出(1)
1、设计目标
设计目标就是顾客的呼声转化为初步和可度量的设计目标。
2、可靠性和质量目标
可靠性目标是在顾客需要和期望、项目目标及可靠性基准的基础上建立的。
质量目标是基于持续改进的目标,诸如零件/百万(PPM)、缺陷水平或废品率等。;二、输出(2)
3、初始材料清单(包括早期供方名单)
4、初始过程流程图;二、输出(3)
5、产品和过程特殊特性的初始清单。这一清单一般基于(但不限于)以下方面:
顾客需要和期望分析的产品设想;
可靠性目标/要求的确定;
从预期的制造过程中确定的过程特殊特性;
类似零件的失效模式及后果分析(FMEA)。;计划和确定项目(11);计划和确定项目(11);二、输出(4)
6、产品保证计划(产品质量计划重要部分)
产品保证计划将设计目标转化为设计要求。基本要求包括但不限于以下措施:
概述项目要求
确定可靠性、耐久性和分配目标和/或要求;
评定新技术、复杂性、材料、应用、环境、包装、服务和制造过要求或其它任何会给项目带来风险的因素;
进行失效模式分析(FMA)
制定初始工程标准要求。;二、输出(5)
7、管理者支持
管理者参加产品质量策划会议对确定项目成功极其重要。;讨论题与习题;第七章产品与过程设计中的质量;QFD ;?
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;;;1. 分解为5个质量屋矩阵 ;2. 按顾客需求 (分解为5个质量屋矩阵)
→技术需求(重要、困难和新的性能技术要求)
→子系统/零部件特性
(重要、困难和新的子系统/零部件技术要求)
→制造过程需求
(重要、困难和新的制造过程技术要求)
→统计过程控制
(重要、困难和新的过程控制参数)。 ;3. 按顾客需求
(分解为4个质量屋矩阵)
→产品需求
→零件特性
→工艺步骤
→工艺及质量控制参数。;4. 按顾客需求
(分解为6个质量屋矩阵)
→工程技术特性
→应用技术
→制造过程步骤
→制造过程质量控制步骤
→在线统计过程控制
→成品的技术特性,;?
;?
;;;1.列出顾客需求清单简单的质量功能展开屋例如:顾客对一家中式餐厅的需求;2.列出技术设计因
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