上市公司战略分析.pptx

上市公司战略分析;战略分析框架;战略要与股东价值最大化相联系;战略选择和竞争优势分析;战略三角和资源连续体;战略为什么难以贯彻;传统的企业战略分析与评估框架;新的战略分析与评估工具 － 战略平衡积分卡;新的战略分析与评估工具 －战略地图;战略结果的评估;战略目标和评估工具;;附录;战略规划学派分析工具;伦德（learned）等的SWOT分析和波士顿矩阵－战略规划学派 ;外部环境因素分析PEST ;企业内部条件的分析：市场营销分析;财务状况 分析;企业内部条件的分析：管理组织分析;企业内部条件的分析：其他条件分析 ;竞争战略理论分析工具;波特“竞争五力模型”;波特的价值链分析－企业内部因素分析;波特的价值链;波特的战略选择;波特的战略选择;波特的菱型理论－国家间竞争;价值创新战略;价值创新战略;从价值捕捉到价值创造;价值创新和价值曲线 － Insead商学院;其他常用的战略实施和评估工具;其他常用的战略实施和评估工具;竞争战略分析常见问题;行业分析;行业分析;竞争优势;竞争优势;战略选择;竞争优势持续力;竞争动力;公司战略;公司战略;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。8月-218月-21Wednesday, August 18, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:23:2123:23:2123:238/18/2021 11:23:21 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2123:23:2123:23Aug-2118-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:23:2123:23:2123:23Wednesday, August 18, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2123:23:2123:23:21August 18, 2021 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。18 八月 202111:23:21 下午23:23:218月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 2111:23 下午8月-2123:23August 18, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/18 23:23:2123:23:2118 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:23:21 下午11:23 下午23:23:218月-21