企业预算管理编制的基本特性.pptx

公司预算管理战略与规划;一、预算是什么;（四）预算是企业平衡各项资源的有效方法 收入与费用平衡； 成本发生与行为责任平衡； 贡献业绩与奖励平衡； 现金流入与流出平衡； 人力、物力、财力平衡； 管理手段、经营目标、经济活动、组织措施平衡。;（五）预算管理工作的重要地位 计划预算工作的首位性。 计划预算是唯一的管理职能。没有计划，就没有企业；没有预算，就没有经营管理。 计划预算工作的渗透性 对组织的渗透：影响企业组织结构、职权关系和行为规范。 影响领导工作：集权还是分权？ 贯穿控制全过程：没有预算，就没有控制。;二、预算的具体内容;（二）财务预算（收支）;（三）未来状态预算（目标）;（五）经营措施预算（保证预算）;三、预算管理的基本环节与组织;四、预算的基本特性与应具备的功能;（二）预算应具备的功能;五、预算编制及管理的基础;六、预算编制;七、预算控制;八、预算调整;九、预算行为及考评;美国 1962年调查显示： 5年为长期计划的标准期限 1973年调查显示： 86%公司长期计划标准期限为3-5年； 1%公司长期计划标准期限超过10年； 19%公司没有长期计划。;十、西方企业预算介绍之二 ——战略制定过程;十、西方企业预算介绍之三;;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。8月-218月-21Thursday, August 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:57:3300:57:3300:578/19/2021 12:57:33 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2100:57:3300:57Aug-2119-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:57:3300:57:3300:57Thursday, August 19, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2100:57:3300:57:33August 19, 2021 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。19 八月 202112:57:33 上午00:57:338月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 2112:57 上午8月-2100:57August 19, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/19 0:57:3300:57:3319 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:57:33 上???12:57 上午00:57:338月-21