危害辨识、风险评价与控制.pptx

危害辨识、风险评价与控制;目 录; 一、引 言 ;一、引言;人类对安全问题的认识阶段;事故系统要素4M;重大危险源辨识; 生产场所、贮存区重大危险源;扎别塔基斯依据能量意外释放理论提出的事故因果模型如右图所示：;能量或危险物质的意外释放是伤害的根本原因。为防止事故发生，可通过技术改进来防止能量意外释放，通过教育训练提高职工识别危险的能力，佩戴个体防护用品来避免伤害。 人的不安全行为或物的不安全状态。是导致能量意外释放的直接原因， 领导者，管理缺欠、控制不力、缺乏知识。 员工因素，如能力、知识、训练；动机、行为；肉体及精神状态；反应时间；个人兴趣等。 设备缺陷、环境因素。; 二、相关术语和定义 ;1 事件 incident 导致或可能导致事故的情况。 注：其结果未产生疾病、伤害、损坏或其他损失的事件在英文中还可称为“near-miss”。英文中，术语“incident”包含“near-misses”。 2 事故 accident 造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。 　;3 危险源 hazard 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 4 危险源辨识 hazard identification 识别危险源的存在并确定其特性的过程。 按导致事故、危害直接原因进行分类：1. 物理性2. 化学性　3. 生物性4. 心理与主观性5. 生理性6. 行为性7. 其他 ;5 风险 risk 某一特定危险情况发生的可能性和后果（严重性）的组合。 R=C*S 可能性：是指导致事故发生的难易程度　严重性：是指事故发生后能够组织带来多大的人员伤亡或财产损失。　 6 风险评价 risk assessment 评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。;7 可容许风险 tolerable risk 根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可接受程度的风险。;8 安全 safety 免除了不可接受的损害风险的状态; 三、危害辨识 ;事故冰山理论 ;危险性辨识;危害及危害识别角度;安全检查表; 四、风险评价 ;收集资料;危害辨识;风险评价方法;定性评价;定量评价;是非判断法; 该法是??种简单易行的、评价员工在具有潜在危险性环境中作业时危险性的半定量评价方法。它是由美国格雷厄姆(K.J.Graham)和金尼(G.F.Kinney)提出的。他们认为影响作业条件危险性的因素 L --发生事故的可能性大小 E -- 人体暴露在这种危险环境中的频繁程度 C --一旦发生事故会造成的损失后果 D=LEC 危险性; 该法是一种简单易行的、评价在具有潜在危险性环境中作业时危险性的半定量评价方法。它是由美国格雷厄姆(K.J.Graham)和金尼(G.F.Kinney)提出的。他们认为影响作业条件危险性的因素。 Ｄ＝ＬＥＣ Ｌ——发生事故的可能性大小 Ｅ——人体暴露在这种危险环境中的频繁程度 Ｃ——一旦发生事故会造成的损失后果 Ｄ——危险性;作业条件危险性评价ＬＥＣ法;作业条件危险性评价ＬＥＣ法;作业条件危险性评价ＬＥＣ法;作业条件危险性评价ＬＥＣ法; 五、风险控制 ; 风险控制决策;企业活动;风险控制措施选择;;“三E”对策理论;是指提高工艺过程、机械设备的本质安全性，即当人出现操作失误，其本身的安全防护系统能自动调节和处理，以保护设备和人身安全。 所以它是预防事故的最根本措施。 减少潜在危险因素（不燃和难燃替代可燃物，用无毒代替有毒） 降低潜在危险性程度（潜在危险往往达到一定程度和强度才能施害，降低强度，使之处于安全范围） 联锁（当出现危险时，强制某些元件相互作用，以保证安全） 隔离操作或远离操作（事故致因理论得知，伤亡事故必须是人与施害物质相互接触） ;设置薄弱环节（安全薄弱元件，当危险达到危险值之前预先破坏，将能量释放） 坚固或加强（增加安全系数，加大安全裕度） 警告牌示和信号装置（警告可以提醒人们注意，及时发现危险因素或部位，以便采取措施，防止事故的发生） 封闭（将危险物的危险能量局限在一定范围内，可有效预防事故或减少事故损失）;是保证员工按照一定的方式从事工作，并为采取安全技术措施提供依据和方案， 同时，还要对安全防护设施加强维护保养，保证性能正常，否则再先进的安全技术措施也不能发挥有效作用。;是