人力资源部(XXXXXXXX)三年工作规划(最全、最细、最实用).pptx

潍坊凯动动力机械;2014年人力资源部年度总体目标;2015年人力资源部年度总体目标;2016年人力资源部年度总体目标;2014---2015年人力资源部年度总体目标;2013工作计划推进表;2014年度人力资源部工作目标之一;完善公司岗位定编;2014年度人力资源部工作目标之二;目标实施需支持与配合的事项和部门;2014年度人力资源部工作目标之三; 人力资源招聘与配置;具体实施方案;2、 具体招聘时间安排： 2— 3月份，根据公司需求参加2至3场现场招聘会； 6—7月份，根据公司需求参加3至5场现场招聘会（含学校供求见面会）。平时保持与相关院校学生部门的联系，以备所需，联系合作人员输出管理机构，商谈合作意向，随时和人力资源部汇报。 根据实际情况变化，人力资源部在平时还将进行人员储备，以备不时之需，相关费用进行压缩。 长期保持51job人才网网上储备性招聘，以储备可能需要的人才。 报刊招聘暂不做具体时间安排。猎头暂不列入时间安排。;实施目标注意事项; 薪 酬 管 理 ;期望目标;2014年度人力资源部工作目标之五 员工福利与激励;具体实施方案;目标实施需支持和配合的事项与部门; 2014年工作计划;2014.03;2014.04;2014.07;2014. 11-12月;员工培训与开发 ;期待目标;;目标实施注意事项;2015年度人力资源部工作目标之七 人员流动与劳资关系;期待目标;实施目标需注意事项;2015年度人力资源部工作目标之八 其他工作目标;期待目标;具体实施方案;办公室管理方面：目前本部门的管理工作责任界限不清，目前管理还存在许多问题。人力资源部计划在2014年对办公室管理的力度进一步加强。管理的难点主要是管理人员的模范作用不佳，各部门只注重工作任务的管理，未进行本部门职员的内部办公秩序和纪律遵守的管理。人力资源部2014年重点抓好以下几个方面：①考勤管理。不论是谁，只要违反公司考勤规定，人力资源部2014年不再有特例和尺度放宽的行为，从部门经理抓起，从担任领导的职员抓起。②办公纪律管理。针对吃零食、扎堆聊天、上网做与工作无关的事项、打游戏、串岗等突出现象重点整治。??办公室的6S管理。目前公司办公室的6S工作比较薄弱，2014年，人力资源部将把每个职员的6S工作作为绩效评价的项目之一，并每月至少组织一次办公区域的卫生检查和集体清扫、整理。④对工作服的着装、工作卡的佩戴、礼节礼貌的规范，人力资源部都将在日常工作中加强监督检查。⑤对办公室工作必威体育官网网址制度进行督促。对员工因公、因私会客，员工对自己负责工作文件的保管应用，包括文印室、传真机等可能涉及企业秘密文电的工具使用，人力资源部将协同行政部进行规范管理。;实施目标注意事项;2015年工作计划;4.完善人事信息。;7.建立内部沟通机制。;2016年人力资源规划;公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战;围绕总体框架来进行;我们需做以下工作（1）;我们需做以下工作（2）;人力资源部应成为战略伙伴;提高部门管理人员的技能和素质要求;专业技能举例－薪资福利;举例：人员培训与发展-现有流程;举例：培训与发展流程;人力资源需要工作（3）;2016年工作规划;2016.05; 员工满意 度调查;修订人事内审制度; 因尚未对公司深入了解，不当之处请批评指正。 潍坊凯动动力机械有限公司 人力资源部总监：张磊;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。8月-218月-21Thursday, August 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:18:0600:18:0600:188/19/2021 12:18:06 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2100:18:0600:18Aug-2119-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:18:0600:18:0600:18Thursday, August 19, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2100:18:0600:18:06August 19, 2021 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。19 八月 202112:18:06 上午00:18:068月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 2112:18 上午8月-2100:18August 19, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/19 0