大型化工联合装置建设项目监理大纲.pdf

一、总则 1、工程概况 工程名称：大型化工联合装置建设项目。 建设单位：。 工程建设地点：。 工程质量要求：达到国家施工验收优良标准。 2 、监理工作的目标和范围 监理工作的目标 : 1)、健康、安全、环保 (HSE) 目标： 在工程建设过程中遵守国家和地方的施工安全规定， 严格执行建设 单位有关规定，人身伤亡事故为零，设备事故为零，时间损失为零，不 污染环境。 负责监督施工单位安全体系的有效运行，并审核安全施工方 案，督促各施工单位与甲方安全施工协议的签订， 落实安全施工措施的 实施； 2) 、质量目标 ： 建立健全质量保证体系，认真执行国家和行业有关标准规范，全面 符合国家和行业有关的技术质量要求，全部工程达到国家优质工程标准， 争创鲁班奖工程；无重大质量事故，确保一次开车成功，并确保各项技 术指标达到设计要求，保证装置长周期安全平稳运行，实现“三年一修、 世界一流”，创行业优质工程。具体目标为： 设备、材料、配件质量合格率 100％； 单项工程合格率 100％； 安装工程优良率≥ 90 ％； 1 土建工程优良品率≥ 60％； 主体工程优良品率 100％； 焊缝射线探伤一次合格率≥ 95 ％（其中加热炉、反应系统工艺管 线焊缝≥ 98 ％）。 3)、进度目标： 计划开工时间： 2006 年 11 月 计划竣工时间： 2008 年 10 月 具体按照批准的进度，以工程施工合同中确定的开、竣工时间为依 据，并满足建设单位对总工期目标所做的调整。 4 ）、投资控制目标 ： 在满足安全、质量和工期的前提下，降低工程费用和管理费用，实 现批准的投资目标。 5 ）、合同管理工作目标 ： 跟踪管理好合同各方，严格按合同执行，协助建设单位处理好各种 合同纠纷。 6 ）、信息及文件管理工作目标 ： 保证准确、及时、完整地收集、整理并向各方提供工程信息；文件 管理符合国家、地方和建设单位要求，档案验收质量合格，交付及时。 7 ）、现场协调工作目标 ： 调动各种积极因素，实现人、财、物的资源耗用平衡，力争达到进度、质量、 投资的目标统一，实现项目的建设目标。 监理工作范围： 工程建设中与施工、设备安装、调试、试车、验收直至生产达标运 2 行的进度、质量、投资控制等相关的全部监理工作 。 3、监理班子的组织结构及人员情况 1）、投标人在本项目的监理组织机构及必要说明 根据本工程建设特点、 监理服务内容以及建设单位对监理工作的基 本要求， 项目监理部拟采用直线制监理组织形式。 总监理工程师代表监 理公司负责项目监理工作的组织和领导； 专业监理工程师对各自专业工 程实施责任监理工作。 项目监理部人员进场时间根据现场工程实际进展情况和项目监理 工作的需要进行合理的安排和调整， 保证现场监理人员配备满足工程建 设监理工作的需要。 项目监理部组织机构框图 总监理工程师 土 安 电 仪 H 焊 热 无 计 费 测 建 装 气 表 S 接 处 损 划 用 量 理 监